在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，在财务管理领域积极寻求变革。这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，拥有3000名员工，是一家名副其实的高端制造企业。动力源的发展历程和规模令人瞩目，而其在财务管理方面的探索与实践，也为众多企业提供了宝贵的借鉴。
业务背景现状痛点凸显转型需求
在企业的发展进程中，财务管理的重要性不言而喻。随着市场环境的日益复杂和企业规模的不断扩大，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。
然而，动力源在原有的财务管理模式下，逐渐暴露出一些问题。原有的模式在面对复杂的业务需求时，效率低下的问题愈发明显。繁琐的流程和人工操作，不仅增加了出错的概率，还耗费了大量的时间和精力。同时，较高的成本也给企业带来了一定的压力。这种状况使得动力源迫切需要一种更加高效、智能的财务管理解决方案，以提升企业的运营效率和竞争力。
合思方案精准出击直击核心痛点
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全方位的财务管理解决方案。合思以广泛连接的生态为基础，采用双轮驱动的模式创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
这套方案为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新性的解决方案，能够精准地满足动力源的需求，为其财务管理带来了全新的变革。
实施步骤稳步推进方案落地生根
有了好的解决方案，还需要有效的实施才能发挥其最大的价值。合思在为动力源提供解决方案的过程中，制定了详细的实施步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，为后续的功能应用和优化奠定基础。
在实施过程中，合思充分考虑到动力源企业全球化业务的特点，配合其业务需求，提供敏捷、丰富的无需报销应用场景。通过逐步推进各项功能的应用和优化，合思确保了方案能够顺利落地，并与动力源的业务流程完美融合。这种稳健的实施策略，为方案的成功实施提供了有力保障。
显著成果数据说话见证方案价值
经过一段时间的实施和应用，合思为动力源提供的财务管理解决方案取得了显著的成果。数据是最有力的证明，动力源在采用该方案后，实现了300%的效率提升。这意味着企业在财务管理方面的工作效率得到了极大的提高，能够更加快速地处理各种财务事务。
同时，方案的实施还为动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的管理模式，减少了人工操作和繁琐的流程，降低了企业的运营成本。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也提高了企业的整体运营效率。这些显著的成果，充分证明了合思财务管理解决方案的价值和有效性。
客户评价高度认可彰显方案实力
动力源对合思提供的财务管理解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。动力源的认可，不仅是对合思专业能力的肯定，也为其他企业选择合思提供了有力的参考。
行动号召选择合思开启财务新征程
合思在财务管理解决方案领域已经取得了丰硕的成果。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和广泛的市场覆盖，充分证明了合思的实力和可靠性。
未来财务用合思，让有限更有效。选择合思，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也在寻求高效的财务管理解决方案，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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