动力源携手合思,开启财务智能化转型新篇章

动力源携手合思,开启财务智能化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。财务数字化转型作为企业发展的关键一环,正受到越来越多企业的关注。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务智能化解决方案,助力众多企业实现了精细化闭环管理和降本增效。其中,动力源的成功案例尤为引人注目,通过合思的财务智能化解决方案,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周,这些显著的成效充分展示了合思财务智能化解决方案的强大实力和实际效果。

高端制造先锋:动力源的转型需求

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家具有深厚历史底蕴和强大实力的高端制造企业。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,动力源于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

在企业的发展过程中,财务数字化转型成为了动力源提升管理水平、实现可持续发展的关键需求。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,对于动力源这样的大型企业来说尤为重要。面对复杂多样的业务需求和财务挑战,动力源急需找到一种合适的财务智能化解决方案,以应对日益激烈的市场竞争。

量身定制方案:合思赋能动力源

合思深刻理解动力源的需求,凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,是本次解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通,实现了全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案,不仅提高了财务管理的效率,还确保了每一笔支出的合规性和透明度。

显著成效凸显:效率成本双优化

合思的财务智能化解决方案在动力源实施后,取得了显著的成效。首先,效率得到了极大提升。通过全流程数字化管理,原本繁琐的财务审批和报销流程变得更加简洁高效,整体运营效率提升了300%。这使得动力源能够更加迅速地响应市场变化,抓住发展机遇。

其次,人员成本大幅节约。数字化管理减少了人工操作和审核的工作量,使得动力源在人员配置上更加合理,人员成本节约了50%。这不仅降低了企业的运营成本,还提高了员工的工作效率和满意度。

另外,员工报销周期明显缩短。在合思的解决方案下,员工报销周期从原来的数周缩短了3周,员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,能够更加专注于工作。

同时,合思的方案实现了消费即合规,采购即报销。在员工因公消费时,系统能够有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这一功能为动力源的财务管理提供了有力的保障,避免了潜在的财务风险。

客户高度认可:敏捷服务获赞誉

动力源对合思的财务智能化解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求,合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展,为动力源的财务管理提供了有力的支持。

动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了企业的运营效率和财务管理水平,还为企业的战略发展提供了重要的保障。合思团队的专业服务和创新精神,也得到了动力源的充分认可。

未来合作展望:携手共进谱新篇

合思与动力源的合作不仅仅是一次项目的实施,更是双方长期战略合作的开端。未来,合思将继续结合动力源的业务发展需求,不断优化和升级解决方案。通过持续的技术创新和服务提升,助力动力源在财务数字化转型的道路上持续前进。

双方有望在更多领域展开合作,进一步拓展合作的深度和广度。在财务智能化的大趋势下,合思与动力源将携手共进,实现互利共赢,共同开创更加美好的未来。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的财务智能化解决方案。合思拥有丰富的行业经验和成功案例,能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。让有限更有效,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的财务智能化解决方案,亲身感受其带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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