在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，借助合思的集成财务管理平台，成功实现了财务数字化转型，大幅提升了效率、降低了成本。这一成功案例，为众多正在寻求财务变革的企业提供了宝贵的借鉴。
动力源：行业先锋遭遇转型难题
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务版图广泛，涵盖了众多领域。2022 年，动力源更是凭借自身的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，即便如此强大的企业，在财务管理方面也曾面临诸多困境。
以往，动力源拥有大量自研系统，但这些系统之间难以整合，如同一个个孤立的岛屿，数据无法流通。传统的手工报销模式更是弊端丛生，员工需要在多个系统中反复操作，体验极差。而且，系统的割裂导致数据分散，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这不仅增加了员工的工作负担，也影响了企业的运营效率。
合思集成财务管理平台：量身定制解决方案
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的集成财务管理平台解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台。
在数据整合方面，合思的集成财务管理平台将动力源 HR 系统、BPM 系统中的基础信息和业务数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛的局面。这样一来，企业的数据能够实现实时共享，为财务管理提供了更准确、更及时的依据。
无需报销模式是合思集成财务管理平台的一大亮点。在这种模式下，员工在因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到严格管控。财务部门可以进行统一对账结算，发票明细自动绑定，凭证也能自动生成。这不仅减轻了员工的负担，也提高了财务工作的准确性和效率。
此外，合思集成财务管理平台的系统连接能力十分强大。Open API 与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计的效率。通过集成财务管理平台，动力源能够将各个系统的数据进行整合，实现了财务管理的一体化。
转型成效显著：效率提升成本降低
应用合思集成财务管理平台后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的 4 周大幅缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约 50%。
对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大的改善。财务部门在审批时有了更充分的依据，费控更加合规，结算也更加统一。管理层则能够实时了解企业的经营数据，进行高效决策，为企业的发展提供了有力支持。
高度认可：携手开启未来新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的集成财务管理平台给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
合思的集成财务管理平台为动力源带来了实实在在的改变，也为更多企业的财务数字化转型提供了可靠的解决方案。如果你也想让企业摆脱财务数字化转型的困境，实现降本增效、合规经营，不妨选择合思的集成财务管理平台，开启免费试用，开启财务数智化之旅。
在这个充满机遇和挑战的时代，企业的财务数字化转型刻不容缓。合思的集成财务管理平台，将成为企业转型路上的得力助手，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
