在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下成功实现了财务数字化转型，取得了显著成效。这不仅提升了企业的运营效率，还节约了成本，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。以下我们就深入了解一下这段成功的转型历程。
动力源：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的市场竞争力。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，使其在市场中占据重要地位。
然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多复杂的需求。企业需要实现精细化闭环管理，以提高运营效率；同时，降本增效也是迫在眉睫的任务。在传统的财务模式下，动力源难以满足这些需求，寻求一套有效的财务合规方案成为当务之急。
合思方案：科技赋能的财务变革
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一财务合规方案，以其独特的优势，为动力源的财务数字化转型带来了新的机遇。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和敏捷的财务收支管理平台，实现了业财融合。在消费场景上，提供全场景聚合消费生态，满足企业多样化的消费需求。无论是办公用品采购，还是员工的日常消费，都能在合思的平台上得到高效处理。
在业务场景上，合思构建了开放的业财连接生态。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，让企业的财务数据实现了实时共享和流通。这种创新的模式，使得动力源的财务流程更加透明、高效。
显著成效：效率与成本的双重优化
合思的财务合规方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业能够更快地处理财务事务，提高了整体运营效率。同时，节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还让企业的资金流转更加顺畅。企业实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转，大幅降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地。
客户心声：敏捷服务的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，合思的财务合规方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中的难题，还为企业的未来发展提供了保障。合思的专业团队和优质服务，让动力源能够更加专注于核心业务的发展。
携手未来：持续优化的合作展望
合思将继续与动力源保持紧密合作。根据动力源企业的发展需求，合思将不断优化财务合规方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上持续前进。
未来，合思将与动力源共同努力，实现更高的降本增效和合规经营目标。通过不断创新和优化，为动力源提供更加优质、高效的服务，推动企业在市场竞争中取得更大的优势。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得类似的卓越成效，不妨选择合思。合思提供的财务合规方案，将为您的企业带来全新的财务体验。未来财务用合思，让有限更有效。欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的财务合规方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
