在消费存量时代，当前经济环境下连锁零售业面临着流量红利消退等诸多压力。财务数智化成为企业实现精细化运营、深挖净利润的关键所在。合思作为财务数字化服务的领导者，深入连锁零售行业，为企业量身打造全方位的解决方案。接下来，让我们以鸣鸣很忙为例，深入了解合思解决方案如何助力连锁零售企业解决运营难题。
连锁先锋成长烦恼
鸣鸣很忙是专注于线下专业零食的连锁品牌集团，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其发展态势迅猛，全国门店总数超10000家。然而，在快速扩张的进程中，一系列问题逐渐浮现。
门店标准化落地难成为制约其进一步发展的重要因素。在管理层面，差旅费用审核流程存在诸多漏洞。差旅报销与申请脱节，员工的差旅申请和实际报销情况无法有效关联，导致费用管理混乱。发票审核回收也困难重重，大量的发票需要人工审核，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控弱，对于员工私车公用的费用缺乏有效的监管和核算，增加了企业的成本负担。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，鸣鸣很忙急需一个有效的解决方案来应对这些挑战。
合思方案精准破局
面对鸣鸣很忙的困境，合思推出了无需报销解决方案，为其带来了新的转机。
差旅无需报销，成本合理收缩。合思的解决方案实现了员工申请即合规，通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请。系统会自动进行费标差标校验，确保申请的费用符合公司规定。这样一来，差旅费用审核流程得到了极大的简化，减少了人工干预，提高了工作效率。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，企业也能够更好地控制差旅成本。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。合思采用发票袋归集发票的方式，将门店的发票集中管理。同时，系统能够自动验真查重，确保发票的真实性和有效性。这使得发票的审核和回收工作变得高效快捷，大大节省了人力和时间成本。在差旅费用审核流程中，发票的管理是关键环节，合思的解决方案有效解决了这一难题。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。对于私车公用的情况，合思系统能够自动计算车补金额，并将员工报销自动关联汽车。这样一来，私车公用的费用得到了有效的管控，差旅费用审核流程更加规范和透明。企业可以根据实际情况对车补政策进行调整，实现成本的精细化管理。
显著成果见证实力
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。由于差旅费用审核流程的优化，督导人员能够更加便捷地进行巡店工作。他们无需再为繁琐的报销流程浪费时间，可以将更多的精力投入到门店的管理和指导中。这使得门店的标准化工作得到了快速推进，提高了企业的整体运营水平。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过对差旅费用审核流程的优化和成本的精细化管理，企业在各个环节都实现了成本的节约。从差旅费用的控制到发票管理的优化，每一个细节都为企业节省了大量的资金。这些节约下来的成本可以投入到企业的其他发展领域，为企业的持续发展提供了有力的支持。
实现从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天。合思的解决方案不仅优化了差旅费用审核流程，还对企业的整体运营流程进行了优化。通过精细化的管理和数据分析，企业能够更好地掌握市场需求，合理安排库存。这使得零食的周转率大大提高，减少了库存积压，提高了企业的资金利用率。
并且拥有可指导业务动作的财务报表。合思的解决方案为企业提供了准确、及时的财务数据。通过对这些数据的分析和挖掘，企业能够生成可指导业务动作的财务报表。这些报表为企业的决策提供了有力的支持，帮助企业更好地把握市场趋势，制定合理的发展战略。
综上所述，合思的财务数智化解决方案帮助鸣鸣很忙等连锁零售企业解决了运营中的痛点，实现了降本增效、合规经营和利润增长。差旅费用审核流程的优化是其中的关键一环，它不仅提高了企业的运营效率，还为企业节约了大量的成本。未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，不断探索和创新管理模式。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com），免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
