在商业的浪潮中，每一家企业都在努力探寻提升效率、降低成本的方法。鸣鸣很忙，作为连锁零售行业的佼佼者，在财务数智化转型的道路上取得了令人瞩目的成效。通过引入先进的解决方案，鸣鸣很忙不仅实现了成本的节约，更显著提升了企业的运营效率，为连锁零售企业树立了良好的典范。
客户背景与挑战：连锁巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团，专注于线下专业零食连锁领域，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其门店遍布全国，数量已超10000家。如此庞大的规模，让鸣鸣很忙在市场上占据了重要地位，但也带来了一系列管理上的难题。
在门店运营方面，标准化落地成为了一大挑战。由于门店数量众多且分布广泛，如何确保每家门店都能按照统一的标准进行运营，是鸣鸣很忙亟待解决的问题。而在财务管理上，相关费用记录的低效流程更是让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，导致费用管控困难；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，使得相关费用记录不准确，容易出现浪费和违规现象。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的成本支出。
解决方案概述：合思助力开启智慧财务之旅
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，这一方案犹如一把钥匙，为鸣鸣很忙打开了财务数智化转型的大门。
差旅无需报销模块，让差旅管理变得更加便捷高效。员工可以通过移动端进行差旅申请，系统会自动进行费标差标校验，确保费用合规。同时，相关费用记录会实时更新，让管理者随时掌握差旅费用的使用情况。这样一来，差旅报销与申请不再脱节，费用管控更加精准。
门店发票统一回收管理模块，为门店发票审核回收难题提供了有效的解决方案。通过发票袋归集和自动验真查重功能，财务人员可以轻松管理门店发票。相关费用记录会自动录入系统，大大提高了发票审核回收的效率，减少了人工错误。
拥抱自动化精细核算模块，针对私车公用管控弱的问题，实现了车补金额的自动计算。系统会根据员工的行驶里程和相关规定，自动计算车补金额，并将相关费用记录准确无误地记录下来。这不仅提高了私车公用的管控水平，还让费用计算更加公平合理。
成效与成果：数智转型带来的华丽蜕变
合思无需报销解决方案的引入，让鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。
督导巡店效率大大提高。通过数字化的管理手段，督导人员可以更加方便地获取门店的相关信息，及时发现并解决问题。相关费用记录的清晰准确，也让督导人员能够更好地评估巡店效果，制定更加合理的巡店计划。这使得门店标准化更快落地，提升了企业的整体运营水平。
财务数字化为企业带来了实实在在的成本节约。通过优化费用管控流程，减少了不必要的开支，企业年节约成本达5000万。相关费用记录的精细化管理，让每一笔费用都能得到合理利用，为企业的发展提供了有力的支持。
拥有可指导业务动作的财务报表。合思解决方案能够根据相关费用记录生成详细的财务报表，这些报表不仅反映了企业的财务状况，还能为业务决策提供重要的参考依据。企业管理者可以根据报表数据，调整业务策略，优化资源配置，提高企业的市场竞争力。
达到业内高周转率，立足于99.9%以上财务自动化。高效的财务管理流程和准确的相关费用记录，让企业的资金周转更加顺畅。财务自动化的实现，减少了人工干预，提高了工作效率，为企业的快速发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在引入合思无需报销解决方案后，相关费用记录变得更加准确、高效，企业的运营效率得到了显著提升。通过财务数智化转型，鸣鸣很忙能够更好地适应市场变化，为消费者提供更加优质的产品和服务。
未来合作与展望：携手合思共谱发展新篇
鸣鸣很忙与合思的合作，不仅仅是一次技术的引入，更是一次战略的选择。未来，鸣鸣很忙将继续与合思深入合作，进一步推进财务数智化转型。通过不断优化解决方案，提升相关费用记录的准确性和时效性，持续提升企业的运营效率和市场竞争力。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思携手，通过财务数智化转型挖出企业净利润，唤起增长新动能。
