在当今竞争激烈的商业世界里，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化正成为企业破局的关键力量。以鸣鸣很忙集团为例，合思的连锁零售业财务数智化解决方案带来了显著成效，生动展现了财务数智化对企业发展的重要推动作用。
核心成效：数智赋能铸就卓越成果
鸣鸣很忙集团在引入合思无需报销解决方案后，如同为企业发展装上了强劲引擎。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地。在高效的管理模式下，企业实现了业内高周转率，每年节约成本高达5000万。更为重要的是，集团拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业决策提供了坚实的数据支撑。这一系列的成果，彰显了合思综合费用管控解决方案在提升企业运营效率和降低成本方面的强大威力。综合费用管控不仅是数字的优化，更是企业发展战略的有效落地。
客户背景与挑战：连锁巨擘的前行困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店数量超10000家。然而，庞大的规模也带来了诸多管理难题。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店的发票审核和回收工作犹如一团乱麻，难以理清。私车公用管控薄弱，公里数核查困难重重。这些问题如同绊脚石，阻碍着集团的进一步发展。而综合费用管控的缺失，使得企业在成本控制和财务管理上陷入困境。
解决方案概述：合思方案开启数智新篇
合思为鸣鸣很忙集团量身打造的无需报销解决方案，成为企业摆脱困境的关键。该方案涵盖了多个方面，实现了业财融合模式，极大提升了报销体验。在差旅方面，无需报销让成本合理收缩，减少了不必要的开支。门店发票统一回收管理，让繁琐的发票处理工作变得井然有序。拥抱自动化精细核算，提高了财务工作的准确性和效率。综合费用管控在这一解决方案中得到了充分体现，为企业财务管理带来了全新的变革。
成效与成果：数智驱动连锁零售新飞跃
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成效。首先，实现了门店标准化机制，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。通过这一体系，门店的运营管理更加规范，服务质量得到显著提升。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这一系列自动化操作不仅提高了工作效率，还让采购成本同比降低30%。零食周转率平均达到15天，在业内处于领先水平。综合费用管控贯穿于企业运营的各个环节，为企业的高效发展提供了有力保障。
客户反馈：数字化基石铸就竞争优势
该集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在竞争中更具优势，提高了运营效率和管理水平。在综合费用管控方面，合思的方案为企业提供了全面、精准的管理手段，让企业能够更好地控制成本，优化资源配置。通过数字化的手段，企业能够及时发现问题并做出调整，确保企业在市场竞争中始终保持领先地位。
未来合作与展望：深化合作共筑财务新蓝图
未来，双方有望进一步深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。综合费用管控将在数据中台的支持下，实现更加精细化和智能化。双方将持续探索新的合作模式和方法，不断提升企业运营效率，为连锁零售行业的发展树立新的标杆。
在当前经济环境下，连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效和可持续发展，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验。与合思携手，积极拥抱财务数智化变革，通过综合费用管控提升企业的核心竞争力。现在，合思提供免费试用机会，让您亲身体验综合费用管控的魅力，开启企业财务数智化的新征程。
