在当今风起云涌的数字化浪潮中，国内企业的财务管理正经历着一场深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更是为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡注入了强大动力。
北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便肩负起为企事业单位提供财务数智化产品和服务的使命。它凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大效用。在企业数字化财务转型的道路上，合思的重要性和意义不言而喻。
合思全景：财务数智化服务蓝图
合思作为一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。它基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了全方位的财务数智化服务体系。
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。秉承以客户为中心的理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其敏捷的财务收支管理平台，如同企业财务管理的智慧引擎，帮助企业在数字化财务转型中挖出更多净利润。
核心利器：费控与数据的双重赋能
- 费控管理：分级进阶的智能化之路
企业的费控管理转型需要软件和技术的有力支持。合思能够助力企业在不同费控能力分级阶段逐步升级。在L1手工报销阶段，企业费用管理能力和数字化水平较低，预算管控环节普遍缺失，企业多凭经验设置预算标准，员工消费需自行垫资、把控标准，报销流程冗长复杂，投入高、效率低且体验差。
而合思能推动企业向更高阶段发展，如L5高级无需报销阶段，实现全场景、全链路智能化报销。在这个阶段，企业的费控管理将达到一个全新的高度，员工报销体验大幅提升，企业的财务管理效率也将得到极大提高。
- 数据赋能：释放财务数字化力量
财务天然具有数字化的力量，合思深谙此道。它帮助企业合理运用业务与财务数据，实现自动化执行、精细化运营和智能化决策。通过对接业务系统，合思能自动整理数据、录入记账凭证，实现自动化执行；基于数据分析，发现运营过程中的低效问题环节，助力企业精细化运营；盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，实现智能化决策。
合思中台更是提供了敏捷的服务能力。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。同时，合思助力企业实现业财融合，让财务人员参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，完成管理数字化的升级。
优势凸显：对比传统报销的卓越价值
- 流程优化：提升效率与体验
与传统的L1手工报销和L2电子化报销阶段相比，合思的优势十分明显。在L1手工报销阶段，报销流程繁琐，员工体验差。而合思推动企业向更高级的费控阶段发展，如L3初级无需报销阶段，企业消费环节被纳入费控管理链条，员工报销体验大幅提升。
在L2电子化报销阶段，企业及员工与零散供应商对接存在诸多问题，财务人员获取信息滞后、人工检查发票繁琐。合思可集成供应商，连通费控管理链条，实现集中订购、对公开票、统一支付等，提升费控效率。
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合规保障：应对财税新政
在财税新政不断推行的背景下，合思能帮助企业应对电子发票、金税四期等带来的挑战。它实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避财税风险，确保企业合规经营。 -
数据驱动：升级财务管理模式
合思助力企业实现数据驱动的财务管理，相比于过去的流程驱动，能对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，提升财务分析与决策支持等能力。通过数据的深度挖掘和分析，企业能够更好地了解自身的财务状况和经营情况，做出更加明智的决策。
行业典范：多领域的成功实践
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医药行业：合规与效率的双提升
在中国医药行业，某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足行业合规要求，提高报销效率。在数字化财务转型的过程中，合思帮助该制药公司解决了实际问题，提升了企业的竞争力。 -
软件行业：定制化费控的精准助力
中国某上市软件服务公司在软件行业面临审批效率低下、运维成本高昂等问题。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等定制化费控功能，通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接，自动生成凭证。合思的定制化解决方案，为该软件服务公司提高了财务管理效率，降低了成本。 -
连锁经营行业：数字化报销的变革
中国某知名连锁餐饮品牌在连锁经营行业存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现一步审核，降低审核风险，提高审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。合思的解决方案帮助该连锁餐饮品牌实现了报销流程的数字化变革，提升了企业的管理水平。
未来展望：合思引领数字化财务转型新未来
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业数字化财务转型的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思在这些方面为企业提供了有力支持，能够帮助企业实现降本、提效与创收。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，扩展类似企业采购等能力，与更多系统或供应商对接，提升商城的供应消费能力，拓展企业服务边界。以费控管理为抓手，合思可帮助企业一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，成为企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
作为头部厂商之一，合思获得了数亿元融资，将在激烈的市场角逐中不断发展，为企业提供更优质的财务数智化产品和服务。如果您也想体验合思在数字化财务转型中的强大助力，不妨免费试用一下，开启企业财务管理的新篇章。
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