在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其出色的差旅管理工具，助力该企业实现了财务数字化转型的飞跃，员工报销周期大幅缩短，工作效率显著提升。
行业先锋遭遇转型困境
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的佼佼者，它是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，聚焦于多个重要板块，在2022年更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便如此优秀的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式的弊端日益凸显。多系统操作让员工体验极差，数据分散在各个系统中，业务报销流程复杂得让人头疼，组织架构和流程的繁复也成为了企业发展的绊脚石。
这些问题不仅影响了员工的工作效率，也给财务部门带来了巨大的压力。企业急需一种高效的解决方案，来打破这些困境，实现财务数字化的转型。
合思方案开启转型之路
合思深知动力源的困境，为其量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。这个方案就像是一把万能钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行了同步。这就好比将分散在各个角落的拼图碎片整合在一起，让数据能够流畅地在各个系统之间流转。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。员工因公消费时，无需再垫资、无需开票，差旅管理工具强大的系统连接能力，打破了数据流转的壁垒。员工只需专注于工作，而不用再为繁琐的报销流程而烦恼。
显著成效见证方案实力
应用合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。
员工填报时间大大缩短，报销流程变得更加简化。因公消费无需垫资，让员工的工作体验得到了极大的提升。财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规，结算也更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力的支持。
这些显著的成效，充分证明了合思差旅管理工具的实力和价值。它不仅提高了企业的工作效率，还降低了成本，为企业的发展注入了强大的动力。
高度认可携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
这种高度的认可，源于合思差旅管理工具在实际应用中的出色表现。它能够根据企业的需求不断调整和优化，为企业提供全方位的支持。
持续合作深化转型之路
未来，动力源将继续与合思合作，结合自身的业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型。合思的差旅管理工具将继续发挥重要作用，利用无需报销的应用场景，配合动力源的全球化业务发展。
双方的合作将不断深入，为动力源带来更多的价值。通过持续的创新和优化，合思差旅管理工具将帮助动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的差旅管理工具。现在，你可以免费试用合思的差旅管理工具，开启高效、合规的财务数字化之旅。
