在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，通过定制化差旅服务方案实现了财务数字化的重大突破。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
行业明珠：北京动力源科技简介
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗璀璨的明珠，在科技领域闪耀着独特的光芒。它成立于1995年，历经多年的发展与沉淀，已成为北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其规模庞大、实力雄厚，在行业内占据着重要的地位。
管理迷局：业务背景现状与痛点
动力源作为大型高端制造企业，如同一艘在复杂海洋中航行的巨轮，面临着诸多复杂的财务需求和管理难题。传统的管理方式就像是陈旧的导航系统，难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。
在财务工作中，数据分散在各个信息孤岛中，难以实现有效的连通和共享。这导致财务流程繁琐，效率低下，无法及时准确地为企业决策提供支持。同时，企业在差旅管理等方面也缺乏有效的管控手段，成本居高不下。这些问题如同一块块巨石，阻碍着动力源的进一步发展。
破局之钥：合思定制化差旅服务方案
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了差旅服务方案。这一方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心，结合全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品，如同一个精密的齿轮系统，实现了业财的深度融合。
合思的定制化差旅服务方案，就像是一把精准的钥匙，能够有效解决动力源的财务管理痛点。它打破了传统管理方式的束缚，让财务工作更加高效、精准。通过这一方案，动力源能够实现对差旅费用的全面管控，从消费前端到财务后端，形成一个完整的闭环。
精细雕琢：实施过程与步骤
合思深知，要让定制化差旅服务方案真正发挥作用，就需要进行精细的实施。合思团队将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，如同将一颗智慧的芯片植入到企业的大脑中。
通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，合思打破了信息孤岛，实现了数据的无缝连通。同时，利用合思的各类产品功能，如预算管控、发票管理、资金支付等，对动力源的财务流程进行了全面优化。在实施过程中，合思团队就像一群技艺精湛的工匠，精心雕琢每一个细节，确保方案的顺利落地。
显著成效：转型成果与效益
在合思定制化差旅服务方案的助力下，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，这就像是给企业的发展装上了一台强劲的发动机。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周，让企业的财务工作更加轻松高效。
动力源的财务数字化转型取得了显著成效，企业的管理水平和竞争力得到了大幅提升。定制化差旅服务方案就像是一场及时雨，滋润了动力源的发展土壤，让企业在市场竞争中焕发出勃勃生机。
高度认可：客户评价与反馈
动力源对合思的定制化差旅服务方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的方案就像是一位贴心的管家，为企业的财务管理提供了全方位的支持。在合作过程中，合思团队展现出了专业的素养和敬业的精神，让动力源感受到了优质的服务体验。
携手前行：开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的定制化差旅服务方案，能够为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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