在当今企业的运营管理中，差旅管理是一项至关重要却又颇具挑战的工作。对于连锁经营模式的企业而言，差旅需求频繁且复杂，如何实现高效的差旅管理，提升员工满意度和财务效率，成为了亟待解决的问题。合思凭借其先进的解决方案，为某连锁经营上市公司在差旅管理方面带来了显著成效，不仅提升了员工满意度，还实现了无纸化财务管理，让财务效率大幅提升。
合思商城与该企业原有的TMC实现了1+1>2的智慧商旅模式，成功帮助企业解决了差旅难题。自企业接入合思商城后，财务部投诉率降低了80%，员工满意度更是达到了100%，在无纸化财务管理方面迈出了坚实的一步。
客户背景：差旅困境待解
这家连锁经营的上市公司，在多地均设有门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万+。然而，在差旅管理方面，企业却面临着诸多困境，严重影响了无纸化财务管理的推进。
原TMC对接的供应商数量有限，在旅游旺季时，经常出现订不到酒店的情况。酒店价格也常常超出差标，而且在一些偏远地区，服务酒店未被覆盖。这就导致员工需要自行垫资，极大地降低了员工的满意度，也给无纸化财务管理带来了困难。
原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务至少需要耗费3人天来整理对账单，再通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力，严重阻碍了无纸化财务管理的进程。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好时，内部投诉较多，员工对此十分不满。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用居高不下，进一步增加了差旅管理的难度，不利于无纸化财务管理的实现。
合思方案：开启智慧差旅新模式
面对该企业在差旅管理方面的重重困境，合思为其量身定制了一套解决方案，有效推动了无纸化财务管理。
合思商城无需企业更换TMC供应商，即可实现无缝接入，形成了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。这一模式为企业的无纸化财务管理提供了有力支持。
合思商城拥有广泛的资源覆盖，国内2000+县市区、170万+酒店资源都在其覆盖范围内，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题，让员工在差旅过程中能够更加便捷地选择合适的酒店，也为无纸化财务管理提供了更准确的消费数据。
同时，合思商城接入了国内40+航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为企业节省了出差成本，也让员工在选择机票时有了更多的自主权，进一步提升了员工的满意度，促进了无纸化财务管理的实施。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅管理中有了更多的参与感，也使得无纸化财务管理更加顺畅。
方案成效：差旅管理焕然一新
合思的解决方案为该企业带来了显著的成效，在无纸化财务管理方面取得了重大突破。
员工满意度得到了极大提升。合思商城上线后，员工在订购时拥有了更多的选择，更加灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多，员工的自主性更高。这一系列的改变让员工在差旅过程中感受到了更多的便利和实惠，也为无纸化财务管理奠定了良好的基础。
财务部投诉率降低了80%，口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权增多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升，有力地推动了无纸化财务管理的进程。
客户反馈：高度认可合思方案
该企业的员工和财务人员对合思的解决方案给予了高度认可，充分体现了无纸化财务管理的优势。
员工表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自主性更高。原TMC在旺季订不到酒店时，合思商城能提供其他选择，机票价格多平台比价更便宜。这让员工在差旅过程中更加轻松愉快，也为无纸化财务管理提供了积极的反馈。
财务人员称，不再接到投诉，口碑提升。合思商城与TMC资源互补让员工选择权增多，省去了解释和处理投诉的时间。而且对账单按成本中心自动拆分，对账效率有所提升，大大减轻了财务人员的工作负担，实现了无纸化财务管理的高效运作。
未来展望：携手共进共创佳绩
合思凭借专业的解决方案和优质的服务，赢得了该客户的高度认可。在无纸化财务管理方面，双方已经取得了显著的成果。未来，双方有望进一步深化合作，共同探索更多差旅管理的优化方案，让无纸化财务管理更加完善。
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