在当今竞争激烈的商业世界中，企业的每一个运营环节都关乎着自身的发展与竞争力。特别是对于上市公司而言，如何高效管理费用和差旅，成为了提升企业效益的关键。今天，我们就来分享一家高端制造上市公司，借助合思的解决方案，在员工差旅费用报销及费控管理方面取得显著成效的故事。
高端制造企业的管理困境
该高端制造企业规模庞大，拥有超过 3000 名员工以及 10 多家子公司。随着企业的发展，一系列管理难题逐渐浮现。
在员工差旅费用报销方面，体验感极差。员工需要在多个系统间操作，且不支持移动端报销，每次出差都得自己先垫资，还要填写纸质借款申请。繁琐的流程导致报销时效长达 2 个月，员工怨声载道。
财务部门也被低价值工作占据大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅效率低下，还容易出错。财务人员每天忙于这些事务，无暇顾及更有价值的财务分析和决策支持工作。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一大困扰。费用统计依赖人工，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这对企业的战略规划和发展产生了不利影响。
合思解决方案全解析
为了解决上述难题，该企业选择了合思的一系列解决方案，包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。
员工差旅费用报销变得轻松便捷。员工可以在移动端直接申请差旅，无需再为垫资和纸质申请烦恼。合思商城提供了丰富的消费场景，供应商覆盖面广，员工在商城消费后无需垫资，发票自动开具，大大提升了员工的报销体验。
财务工作也实现了质的飞跃。通过 ERP 互联和银企直连，财务人员月底只需进行一次对账，入账操作实现自动化。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了财务数据的准确性和及时性。
同时，合思提供了多种差旅数据分析看板，帮助企业深入洞察员工的差旅行为。企业可以根据这些数据优化差旅标准，进一步控制费用支出。
显著成效令人瞩目
合思的解决方案为该企业带来了显著的成效。员工差旅费用报销效率大幅提升，提升幅度达到了 300%。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，可以将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低了 50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够专注于更有价值的财务管理工作，为企业的发展提供更有力的支持。
客户高度评价合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决问题。
在工作方法和管理理念上，双方团队也能产生共鸣。合思的专业服务和先进技术，让企业感受到了数字化转型的魅力和价值。
携手展望未来合作
随着企业的不断发展，双方有望在更多领域开展合作。合思的数字化技术将持续为企业的费控及差旅管理提供支持，帮助企业进一步优化管理流程，提升运营效率。
未来，合思将与该企业携手共进，共同探索更多的数字化解决方案，为企业的可持续发展注入新的动力。
对于其他企业来说，这家上市公司的成功经验无疑是一个很好的借鉴。如果您也想解决员工差旅费用报销难题，实现降本增效和可持续发展，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与价值。快来开启您的数字化费控及差旅管理之旅吧！
