在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为必然趋势，尤其是财务数字化转型，更是企业提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在这一浪潮中积极探索，与合思携手，实现了财务决策智能化的重大突破。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战，尤其是在财务数字化转型方面有着迫切的需求。接下来，就让我们一同走进动力源与合思的合作故事，探寻财务决策智能化带来的变革。
业务困局：转型需求催生合作契机
在企业发展的征程中，动力源面临着财务数字化转型的重要任务。随着业务的不断拓展和复杂化，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目标。复杂的业务场景和多样化的需求，对财务系统的敏捷性和适应性提出了极高的要求。传统的财务模式已经难以满足企业日益增长的管理需求，动力源急需一套专业、高效的解决方案来打破困境，实现财务决策智能化。
在当前经济环境下，动力源意识到，只有通过数字化手段优化财务管理流程，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务决策智能化不仅可以提高财务工作的效率，还能为企业的战略决策提供更准确、及时的数据支持。因此，动力源开始寻找能够满足其需求的合作伙伴，而合思的出现，为动力源带来了新的希望。
量身定制：合思解决方案精准出击
合思针对动力源的实际情况，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这不仅减轻了财务人员的审核压力，还避免了企业资金的浪费，为财务决策智能化奠定了坚实的基础。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它就像一条无形的纽带，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，每一个环节都紧密相连，数据可以自动采集、自动流转，大大提高了财务工作的效率和准确性。合思的解决方案充分体现了其专业性和针对性，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
稳步推进：专业实施打造系统变革
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了高度的专业性和系统性。首先，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，配合其全球化业务，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的财务管理注入了新的活力。
在实施过程中，合思逐步推进消费、报销、对账、记账、归档等环节的数字化改造。每一个环节都经过精心设计和优化，确保各环节数据能够自动采集、自动流转。就像一场精密的手术，合思的专业团队小心翼翼地操作着每一个步骤，确保整个财务系统的顺利升级。这种专业的实施过程，不仅保证了解决方案的有效落地，还为动力源实现财务决策智能化提供了可靠的保障。
显著成效：数据见证转型卓越成果
经过合思与动力源的共同努力，合作取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了工作效率。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工不再需要花费大量时间在报销和审批上，财务人员也能够将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
同时，企业节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。这不仅为企业带来了直接的经济效益，还提高了企业的资源利用效率。此外，员工报销周期缩短3周，提升了员工满意度。员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性也得到了极大的提高。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性，也为动力源的财务决策智能化转型交上了一份满意的答卷。
高度认可：客户反馈彰显合作价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的专业服务和创新解决方案，为企业的财务数字化转型提供了强大的支持。通过与合思的合作，动力源不仅实现了财务决策智能化，还提升了企业的整体管理水平和竞争力。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务决策智能化带来的变革。
