合思助力企业财务数智化转型,优化电子审批流程

合思助力企业财务数智化转型,优化电子审批流程
在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,财务数智化已然成为企业发展的关键趋势。北京合思信息技术有限公司自 2014 年创立以来,便在财务数智化领域精耕细作,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为众多企事业单位提供了专业的财务数智化产品和服务,助力企业挖掘更多净利润。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币,在全国 22 个城市设有直营服务网络,并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在这样的影响力之下,当下企业对财务数智化转型的需求愈发迫切,而电子审批流程的优化则是其中的重要一环。

市场风云变幻,财务转型刻不容缓

在当前经济环境下,企业面临着复杂多变的市场形势,财务数智化转型已成为企业发展的必由之路。随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管趋势越来越严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战,传统的手工处理方式已难以满足日益严格的合规要求。

新冠疫情爆发后,医疗企业承受着巨大的压力,从采购到付款的内部供应链能力需要提升,整体费用管控流程也需要实现线上透明。企业业务快速增长,多场景应用、多业务交叉并行的情况越来越普遍,传统的财务管理方式难以满足精细化运营需求,优化电子审批流程成为提高运营效率的关键。

转型荆棘满途,痛点亟待破解

企业在财务数字化转型过程中,面临着诸多痛点。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,导致电子审批流程繁琐且效率低下。

费用类目复杂、数据统计要求高,亟待财务数字化重塑流程逻辑。审批管理颗粒度不足,流程冗长,使得电子审批流程缺乏灵活性和精准性,影响了企业的决策效率。

对公业务预算管控难落地,付款进度难追溯,销售合同付款进度不能实时更新,各部门沟通协作成本高。这些问题使得电子审批流程在对公业务中难以发挥应有的作用,制约了企业的资金流转和业务发展。

合思策略领航,破局转型困境

针对企业在财务数字化转型过程中遇到的痛点,合思提供了一套整体策略。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思通过打通企业各系统间的数据壁垒,实现数据互联互通,提供一站式的财务数字化解决方案。在这个过程中,电子审批流程得到了优化和整合,使得企业的财务管理更加高效、便捷。

核心模块发力,提升审批效能

合思的解决方案包含多个核心模块,这些模块相互协作,共同提升电子审批流程的效能。
合思费控支持多种类型发票采集,可满足市面流通超 95%的发票采集,实现发票自动验真、查重,凭证自动生成。这大大提高了财务工作效率,使得电子审批流程更加顺畅,减少了人工干预和错误的发生。
合思商城提供海量资源同屏聚合比价,员工因公消费免垫资、免开票,幸福感提升。消费受申请单&差标管控,消费即合规。在电子审批流程中,合思商城的应用使得消费环节更加透明、可控,提高了审批的准确性和效率。
合思 BI 能够让所有差旅费、办公费各项费用的发生自动快速生成分析报表,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑。在电子审批流程中,合思 BI 提供的数据支持能够帮助管理层做出更加科学、合理的审批决策。

竞争优势凸显,引领行业潮流

合思在财务数智化领域具有显著的竞争优势。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币,拥有强大的技术研发实力和资金支持。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新,优化电子审批流程,为企业提供更加先进、高效的解决方案。
合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。在电子审批流程的实施和维护过程中,合思的服务团队能够及时响应客户需求,解决客户遇到的问题。
SaaS 软件相对传统 OA 的优势是,客户越多升级迭代越快;相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快。这使得合思的电子审批流程能够不断适应企业的发展和变化,为企业提供更加个性化、定制化的服务。

成功案例见证,效果有目共睹

众多企业应用合思财务数字化解决方案后,取得了显著的成效,电子审批流程得到了极大的优化。
动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期缩短 3 周,效率提升 300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约 50%。在电子审批流程方面,动力源实现了报销流程的自动化和智能化,大大提高了审批效率。
汉威科技集团应用合思解决方案后,财务核算效率提升 60%,财务付款效率提升 90%,对企业业务管控极致提升。电子审批流程的优化使得汉威科技集团的财务管理更加精准、高效,为企业的发展提供了有力支持。
派克新材应用合思系统后,报销效率提升 90%,项目报表产出效率提升 50%,核算效率提升 6 倍。通过优化电子审批流程,派克新材实现了财务管理的数字化转型,提高了企业的竞争力。

服务体系护航,全程贴心相伴

合思拥有完善的服务体系,为企业的财务数智化转型提供全程贴心服务。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,能够不断进行技术创新和产品升级。在电子审批流程方面,研发中心不断投入资源进行优化和改进,使得合思的解决方案始终保持领先水平。
在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,合思为客户提供全方位的服务支持。无论是电子审批流程的实施、培训还是维护,合思的服务团队都能够及时响应客户需求,确保客户的使用体验。
项目经理周晓培在项目实施过程中,顶住项目要求高、时间要求紧的压力,克服各种意想不到的困难,为保证项目进度,加班加点,任劳任怨,有效解决遇到的难题。周晓培的案例体现了合思服务团队的专业精神和敬业态度,为电子审批流程的顺利实施提供了保障。

回顾合思在财务数智化领域的努力和成果,我们可以看到,合思为众多企业提供了全方位的财务数智化服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。越来越多的企业选择合思,证明了其解决方案的有效性和可靠性。在电子审批流程方面,合思通过优化和整合,为企业提供了更加高效、便捷、精准的审批体验。未来,合思将继续助力企业财务数字化转型,不断创新和完善电子审批流程,为企业的发展注入新的动力。如果您想体验合思优化电子审批流程带来的高效财务管理,不妨免费试用合思的解决方案。

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captaincaptain
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