连锁零售业财务运营优化：合思解决方案开启盈利新篇

在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的情况。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。同时，企业虽然意识到现金流和成本控制的重要性，但很多仍深陷粗放的增长模式，难以实现有效的成本控制。而且，企业在消费者、产品、营销活动等运营环节投入大量资金，却难以评估投入的有效性和价值回报，陷入“投入多、收益少”的困境。连锁零售业的财务运营优化迫在眉睫。

全流程覆盖：合思为连锁零售打造一站式解决方案

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，全力赋能管理决策，助力企业挖掘净利润，实现财务运营优化。

该解决方案实现了多角色提效。无论是业务终端的店长、区域经理、渠道经理，还是运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，亦或是管理决策层的业务主管和老板，都能在这个方案中找到适合自己的工具和方法，更加专注地开展业务。

在业财数据采集方面，它覆盖了连锁门店（直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理等各个阶段，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，让企业能够及时掌握业务动态，为财务运营优化提供有力的数据支持。

通过费用处理（包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现等环节，数据为业务决策赋能，深度挖掘企业的净利润，进一步推动财务运营优化。

核心功能闪耀：合思解决方案优势尽显

合思将台账与单据完美串联，一体化贯通业财流程，确保企业财务数据业务化，业务数据线上化。这一举措有效解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，让企业能够随时随地掌握业务ROI，是财务运营优化的关键一步。

其具有灵活适配各种营销模式的显著特点。一套体系即可贯通业财流程，例如店长可以在移动端随时查看不同活动的预算执行情况和费用统计情况，有效防止预算超支；经理在合同内能够直接看到某次合作的全部信息，大大提高了报表产出时效，实现了高效协作，有力促进财务运营优化。

合思拥有强大的Paas平台，具备元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎、数据权限、集团组织应用、开放平台等功能，还可以提供预置方案和支持自建应用，为企业的财务运营优化提供了坚实的技术支撑。

在财务数字化方面，合思注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接。优秀的财务人员作为“业财翻译官”为决策提供依据，贯穿业财流程的分析体系确保数据质量，贴合业务特性让业务带动数据流转，系统工具以直观可量化的方式呈现成果，全方位助力财务运营优化。

选择合思：企业收获多维度收益

选择合思解决方案，企业能够实现精细化运营。从“人、货、场”不同维度提升运营效率和管理效能，在财务运营优化上迈出重要步伐。在消费者精细化运营方面，基于消费者画像等制定精准营销策略；在产品精细化运营方面，明确产品盈利情况，优化产品套组；在营销活动精细化运营方面，准确测算收益率，避免盲目投入。

合思解决方案能够提高财务分析时效性。不仅能在事前“算赢”，更能在事后“快算”，及时发现和解决问题，支持企业决策。而且在财务数字化的保障下，企业无需因扩张而延长报账时间、增加财务编制，有效实现财务运营优化。

助力业财融合是合思解决方案的又一重要优势。财务走向业务成为“翻译官”，搭建精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据反映业务结果，实现数据推动业务增长，业务健康度可视化，完备的预警体系驱动业务改善，进一步深化财务运营优化。

在降低成本、增加利润方面，合思也有着出色的表现。例如鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，年节约成本5000万；极物思维通过合思系统实现数据线上化和分析可视化，将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年，这些都是财务运营优化带来的显著成果。

典型场景应用：合思方案精准适配

合思解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都能发挥重要作用，有力推动财务运营优化。

在连锁门店业财管理场景中，涵盖了选址（市内用车、差旅出行、商务招待）、装修（装修合同管理、付款管理、发票核销）、开业（员工统一培训、开业活动筹备）、经营（门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理）、监督（巡店补贴、多地出差、业务招待）、闭店（撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销）等各个阶段，为门店的全生命周期提供了完善的财务运营优化支持。

在全域营销场景下，企业在管理各类营销活动如线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务、电商大促业务、平台投放业务、主播带货业务、明星代言业务等时，可利用合思解决方案解决数据和费用核算问题，提升ROI，实现营销环节的财务运营优化。

在财务报销场景中，鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，通过合思无需报销解决方案，从低效复杂的报销流程中解放出来，实现差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等；烤匠的店长通过合思费控产品简化报销流程，释放精力全情投身门店运营，有效提升了财务报销环节的效率，推动财务运营优化。

在数据分析决策场景中，可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，业务人员可清晰看到产品利润情况，更直观评估营销策略效果，实现数据驱动决策，为企业的决策提供了科学依据，促进财务运营优化。

成功案例见证：合思实力值得信赖

众多连锁零售企业选择合思解决方案后，取得了显著的成效，充分证明了合思在财务运营优化方面的实力。

鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”等品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，实现业内高周转率，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了出色的财务运营优化。

COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，使店长费用提报至归档至多24h，日常报销场景下财务部门1小时付款、当天关账，效率惊人；引入合思系统后，实现数据线上化和打通，每月提供门店税前利润报表，将门店人工成本率由25%降至21%，年节约成本5000万，有效优化了财务运营。

烤匠·麻辣烤鱼坚持直营模式，财务团队通过合思费控每天做“数据分析”，月初5号为门店提供月利润报表，定位异常费用指导运营改善；引入合思费控产品后，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上凭证系统自动化完成，商场促销活动结算和对账更高效，在财务运营优化上成效显著。

可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现互联网营销精细化运营，业务人员能更直观评估营销策略效果，游刃有余操盘全网营销策略；月均17000 +笔费用、1500 +费用承担部门、1800 +报销人员、全国900 +门店的财务处理效率大幅提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，极大地优化了财务运营。

合思成立于2014年，多年来一直致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的经验和强大的实力。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，推动财务运营优化。

已有云海肴、丰收日、烤匠、可孚、COMMUNE等众多连锁零售业标杆客户选择合思，取得了显著的成效，证明了合思解决方案的可靠性和有效性。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，抓住财务数智化的机遇，选择合思解决方案，深挖企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。若您有相关需求，可拨打400 – 105 – 6505咨询，或访问www.hosecloud.com了解更多信息，还可免费试用合思解决方案，开启财务运营优化之旅。