在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效的支出管控策略需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司，在采用合思的产品和解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。员工报销效率大幅提升，财务人力成本显著降低，企业的整体运营效率和管理水平得到了质的飞跃。这一成功案例，无疑为众多企业在支出管控策略方面提供了宝贵的借鉴。
高端制造企业支出管控痛点凸显
这家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司，在企业发展过程中面临着诸多支出管控方面的难题。
员工报销流程漫长且体验感不佳。传统的报销模式下，员工需要花费大量时间整理发票、填写报销表单，经过层层审批，整个流程繁琐且耗时。这不仅让员工在工作中分心，影响工作效率，还降低了员工对企业的满意度。
低价值工作占据财务大量时间。财务人员需要花费大量精力审核报销单据、核对数据、进行账务处理等。这些重复性的低价值工作，不仅耗费了财务人员的时间和精力，还容易出现人为错误，影响财务数据的准确性和及时性。
老板无法实时掌握业务数据。企业的决策需要基于准确、及时的业务数据，但在传统的管理模式下，老板很难实时获取到企业的各项支出数据，无法及时了解企业的运营状况，这给企业的业务拓展和成本控制带来了巨大压力。
合思定制化支出管控策略解决方案
合思针对该企业的痛点，提供了一套无需报销的解决方案，为企业打造了全新的支出管控策略。
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智能预算与费用校验体系
合思为企业建立了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。在员工进行费用申请时，系统会自动校验预算是否充足、费用是否符合标准、行程是否合理等。这不仅有效避免了超预算支出和不合理费用的产生，还提高了费用审批的效率。 -
一站式产品服务体系
合思为企业提供了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等一系列产品。员工可以在移动端轻松申请费用，在合思商城消费时无需垫资开票，极大地提高了员工的消费体验和报销效率。
财务人员月底只需进行1次对账，系统可以实现入账自动化操作，大大减少了财务人员的工作量，提高了财务工作的准确性和效率。
- 管理洞察与数据监测体系
合思还为企业提供了管理洞察与数据监测功能。通过对企业的差旅数据进行分析，为企业提供差旅分析报告，助力企业实现差旅标准化管理。企业可以根据数据分析结果，优化差旅政策，降低差旅成本。
显著成效见证支出管控策略实力
合思的解决方案在该企业取得了显著的成效，充分验证了其支出管控策略的实力。
员工报销效率提升300%。通过合思的解决方案，员工无需再花费大量时间进行报销操作，报销流程变得更加简单快捷。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，提高了工作效率和工作质量。
财务人力成本降低50%。财务人员从繁琐的报销审核和账务处理工作中解放出来，可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。这不仅提高了财务工作的效率和质量，还降低了企业的人力成本。
携手共进开启支出管控策略新篇
该企业对与合思的合作给予了高度评价，认为双方合作“有求必应、一拍即合”。合思能够第一时间响应企业的需求，解决企业在支出管控方面遇到的复杂问题。双方在工作方法和管理理念上产生了共鸣，为企业的发展奠定了坚实的基础。
在未来，双方将进一步深化合作，充分利用合思的数字化技术和数据分析能力，持续优化企业的支出管控策略和差旅流程。通过不断地创新和改进，为企业的发展提供更加强有力的支持。
展望未来深化支出管控策略合作
在当前经济环境下，企业面临着越来越多的挑战和机遇。通过与合思的合作，该上市公司在支出管控策略方面取得了显著的成效。这一成功案例表明，合思的产品和解决方案能够帮助企业实现降本增效、提升管理水平和员工满意度。
对于其他企业来说，借鉴该上市公司的成功经验，选择合思的产品和解决方案，无疑是一种明智的选择。合思将为企业提供更加专业、高效的支出管控策略，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
