在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。口罩事件后短暂的“报复性消费”虽带来了一定的增长刺激，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
与此同时，传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。企业也逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业急需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。这就需要一套科学有效的数字化转型策略来应对这些挑战。
合思解决方案全景图：连锁零售的全面赋能之策
合思自2014年成立以来，便致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思专注于服务未来财务人。在连锁零售业，合思深入下钻，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这一数字化转型策略旨在赋能管理决策，深度挖掘企业净利润。
合思提供的解决方案丰富多样，涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这种全面且针对性强的数字化转型策略，能够满足连锁零售企业在不同业务场景下的需求。
核心功能亮点：解锁连锁零售数据价值的密钥
合思解决方案的核心功能亮点，是其独特的数字化转型策略的重要体现。
业财数据高效采集是合思的一大优势。通过该功能，企业可以及时掌握业务动态，无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等多方面，都能实现数据的有效采集。这使得企业能够对业务有更全面的了解，为后续的决策提供有力支持。
数据赋能业务决策是合思解决方案的关键。通过费用处理（包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现等功能，合思能够深度挖掘企业净利润。这种数据驱动的决策方式，让企业能够更加精准地把握市场动态，做出更明智的决策。
全域营销ROI提升解决方案也是合思的一大特色。该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。这有助于企业提高营销效率，提升营销投入的回报率。
合思提供的无需报销解决方案更是解放了员工。移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和结算、在线开票、多账户独立核算等功能，让员工摆脱了低效复杂的报销流程，将更多的精力投入到业务工作中。
用户收益：合思数字化转型策略的价值体现
合思的数字化转型策略为用户带来了实实在在的收益。
多角色提效是其显著成果之一。业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策层（如业务主管、老板/决策层）都能从合思解决方案中受益，更加专注于业务开展。这使得企业的各个层面都能提高工作效率，提升整体运营水平。
实现财务自动化也是合思解决方案的重要价值。以鸣鸣很忙为例，在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短，采购成本同比降低30%。这种财务自动化的实现，不仅提高了财务工作的效率，还降低了企业的运营成本。
提高报销效率和体验也是合思的优势所在。烤匠引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，驳回情况大幅减少；COMMUNE幻师在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。这些案例充分体现了合思解决方案在优化报销流程方面的显著效果。
支持精细化运营和决策是合思解决方案的核心价值之一。可孚医疗通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。这使得企业能够更加精准地把握市场需求，做出更科学的决策。
典型场景：合思数字化转型策略的实践舞台
合思的数字化转型策略在多个典型场景中得到了广泛应用。
在连锁门店业财管理方面，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。选址阶段的市内用车、差旅出行、商务招待；装修阶段的装修合同管理、付款管理、发票核销等，都可以通过合思解决方案进行高效管理。
零售营销场景中的品牌活动、营销推广、新媒体营销等，也是合思解决方案的用武之地。品牌活动的渠道销售、渠道经营；营销推广的广告图文打印费、活动物料费等，合思都能提供有效的管理手段，保障业务的顺利开展。
全域营销活动管理中，企业在管理各类营销活动时，如线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务等，往往会面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思解决方案能够有效解决这些问题，实现营销活动的精细化管理。
企业日常费用报销和财务管理也是合思的重点应用场景。员工的差旅报销、门店费用报销、采购费用报销等，通过合思的系统可以实现流程简化、合规检查和费用控制，提高财务管理的效率和准确性。
客户成功案例：合思数字化转型策略的有力见证
合思的数字化转型策略在众多客户中取得了显著的成功。
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，实现了业内高周转率，财务数字化为企业年节约成本5000万。这充分体现了合思解决方案在大型连锁企业中的应用价值。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，合思上线后，在日常报销场景下能够做到1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。这表明合思解决方案在餐饮连锁行业也能发挥重要作用。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控进行财务精细化经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善；专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长精力，提高了门店人效。这显示了合思解决方案在提升企业运营效率方面的显著效果。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，月均17000 + 笔费用处理效率提升，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。这证明了合思解决方案在产品丰富的连锁零售企业中的应用优势。
在当前连锁零售业面临诸多挑战的背景下，合思的数字化转型策略为企业提供了一条可行的发展路径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
如果您是连锁零售企业，正在寻找有效的数字化转型策略来应对行业挑战，实现财务数智化转型和利润增长，不妨选择合思的解决方案。现在就可以通过以下方式联系我们：您所在的城市（北京、上海、杭州等多地）均可拨打我们的电话400 – 105 – 6505，或者访问我们的网站www.hosecloud.com，也可以扫描微信公众号二维码了解更多信息。还可以免费试用我们的解决方案，亲身体验合思为您带来的价值。
