在企业的运营管理中，差旅管理是一项至关重要却又颇具挑战的任务。对于连锁经营企业而言，由于员工数量众多、业务分布广泛，差旅需求更为旺盛，管理难度也随之增加。今天，我们就以一家连锁经营上市公司为例，来看看合思商城是如何为其带来显著的差旅管理成效，彰显合思在企业费控及差旅管理领域的强大实力。
迷雾重重：客户背景与挑战
这家连锁经营上市公司，宛如商业版图上的一颗璀璨明珠，拥有5000 + 员工、近400家门店，业务遍布各地。频繁的商务出行，使得公司的差旅需求如同奔腾不息的河流，月均差旅GMV达50万 +。然而，看似繁荣的差旅背后，却隐藏着诸多亟待解决的问题。
该公司原本与一家TMC供应商合作，但这家TMC对接的供应商数量有限，犹如被束缚了手脚。在旅游旺季，酒店资源供不应求，就像在沙漠中寻找水源一样困难，员工常常订不到合适的酒店。而在一些偏远地区，TMC的服务更是无法覆盖，员工只能自己先垫资解决住宿问题，这让员工们的满意度直线下降，仿佛在寒冷的冬天里缺少了温暖的炉火。
财务部门也同样陷入了困境。原TMC提供的账单格式根本无法满足公司财务核算的要求，就像一把不合适的钥匙，无法打开财务核算的大门。财务人员不得不花费大量的时间和精力进行二次人工整理，差旅费用报告的生成变得异常繁琐，财务核算工作如同陷入了泥沼，费时费力。
此外，单一的供应商选择限制了员工的自主性，员工在预订差旅时就像被关进了一个狭小的笼子，没有更多的选择空间。这不仅导致差旅费用居高不下，还让差旅管理的难度不断提升，差旅费用报告中的各项数据也显得不尽如人意。
破茧成蝶：解决方案概述
面对这些困境，合思商城犹如一道耀眼的曙光，为该连锁经营上市公司带来了新的希望。合思商城采用了一种独特的模式，无需更换原有的TMC供应商，就能实现无缝接入，形成了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城的资源覆盖范围极为广泛，如同一张巨大而细密的网，覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连，就像搭建了一条条便捷的高速公路，让员工能够快速、准确地找到合适的酒店。同时，合思商城还接入了国内40 + 航司，为员工的出行提供了更多的选择。
在这种模式下，公司采用了合思商城 + TMC商旅双平台接入的方式。员工在预订差旅时，就像走进了一个琳琅满目的商场，可以根据自己的消费标准、出行体验和价格等方面进行综合考虑，选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，让员工在差旅预订中拥有了更多的自主性，差旅费用报告中的数据也开始逐渐呈现出优化的趋势。
硕果累累：成效与成果
合思商城上线后，犹如一场及时雨，为该连锁经营上市公司的差旅管理带来了显著的改善。
在员工满意度方面，合思商城就像一位贴心的管家，让员工的差旅体验得到了极大的提升。员工们再也不用为订不到酒店而发愁，在旺季也能轻松找到合适的住宿。机票多平台比价的功能，让员工能够以更实惠的价格出行，自主性得到了充分的发挥。员工满意度达到了100%，就像一颗璀璨的星星，照亮了公司差旅管理的天空。
财务部门也迎来了春天。合思商城对账单按成本中心自动拆分的功能，就像一位高效的秘书，大大提高了对账效率。财务部的投诉率降低了80%，差旅费用报告的生成变得更加轻松和准确，财务人员终于从繁琐的核算工作中解脱出来。
口碑载道：客户反馈
员工们对合思商城赞不绝口。他们表示，合思商城的订购选择更多、更灵活，就像一个万能的百宝箱，满足了他们各种不同的需求。在旺季原TMC无房时，合思商城总能为他们找到其他品牌的酒店，让他们的出行更加安心。机票多平台比价的功能，让他们能够享受到更便宜的价格，自主性更高，差旅费用报告中的费用支出也更加合理。
财务人员也对合思商城给予了高度评价。他们称，自从合思商城上线后，再也没有接到员工的投诉，公司的口碑得到了极大的提升。省去了解释和处理投诉的时间，他们能够将更多的精力放在财务分析和决策上。对账效率的提高，让差旅费用报告能够更加及时、准确地呈现，为公司的财务管理提供了有力的支持。
携手同行：展望未来
合思商城已为该连锁经营上市公司带来了显著的差旅管理改善，差旅费用报告中的各项数据都在诉说着这段成功的旅程。未来，合思将继续与企业紧密合作，就像一位忠诚的伙伴，不断优化解决方案。通过深入了解企业的需求和市场的变化，合思将不断提升自身的服务水平和技术能力，助力企业在费控及差旅管理方面取得更大的成就。
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