合思助力动力源实现商务出行管控数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,尤其是在商务出行管控方面取得了显著成效。下面,就让我们一同深入了解这一精彩案例。

合思助力动力源实现商务出行管控数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,尤其是在商务出行管控方面取得了显著成效。下面,就让我们一同深入了解这一精彩案例。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,犹如一颗璀璨的明星,照亮了行业的前行道路。

该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品品质和技术实力,成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着自己的力量。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:庞大架构下的管理挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

在商务出行管控方面,随着企业规模的不断扩大,业务范围的日益拓展,动力源面临着诸多挑战。自2011年开启财务数字化转型和业财融合以来,虽然自建了多个系统,但整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒。到2021年与合思合作时,动力源在商务出行管控方面的问题愈发凸显。

现状痛点:传统模式下的重重困境

传统的商务出行管控模式下,动力源面临着多系统操作体验差的问题。员工需要在不同的系统中来回切换,手工录入大量信息,不仅效率低下,而且合规性难以保证。

系统之间的割裂导致数据分散,信息滞后。业务人员在进行商务出行申请和报销时,往往无法及时获取准确的信息,影响了决策的及时性和准确性。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。不同的业务线和部门可能有不同的报销标准和流程,这给员工和财务人员都带来了极大的困扰。

组织架构的复杂性使得各主体流程繁复。从申请到审批,再到报销结算,每个环节都需要经过多个部门和人员的参与,导致整个流程冗长,效率低下。

解决方案:合思打造数字化利器

合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案,其中在商务出行管控方面发挥了重要作用。这套方案包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,各系统之间的数据实现了互联互通,为商务出行管控提供了准确的基础数据。

合思的无需报销模式为商务出行管控带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式极大地简化了报销流程,提高了效率。

合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在商务出行管控中,能够与其他相关系统进行无缝对接,实现数据的实时共享和业务的协同处理。

实施过程:虽未详述但成果可期

虽然在给定信息中未提及具体的实施过程与步骤,但可以想象,合思团队在实施过程中必然付出了巨大的努力。他们需要深入了解动力源的业务需求和现有系统情况,进行系统的定制开发和测试,确保方案能够顺利上线并稳定运行。

在商务出行管控方面,实施过程可能包括对员工进行培训,让他们熟悉新的系统和操作流程;与动力源各部门进行沟通协调,解决实施过程中出现的问题;对系统进行优化和调整,以适应动力源不断变化的业务需求。

取得成果:商务出行管控成效显著

通过合思的解决方案,动力源在商务出行管控方面取得了显著的成果。多系统集成使得数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款,减少了资金压力,同时也提高了员工的满意度。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。在商务出行管控中,财务人员无需再进行繁琐的手工录入和审核工作,系统自动完成大部分任务,节省了大量的时间和精力。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。在商务出行时,员工可以通过合思系统进行多渠道同屏比对,选择最优的出行方案,因公消费全场景无需垫资。

财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,能够将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持中。

在管理层面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业管理者可以实时了解商务出行的相关数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了有力的支持。

客户评价:高度认可合作前景广阔

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在商务出行管控方面,合思的解决方案为动力源提供了有力的支持,帮助企业更好地应对全球化业务带来的挑战。

结尾呼吁:选择合思开启转型之旅

如果您的企业也面临着类似的财务痛点,尤其是在商务出行管控方面遇到了难题,不妨选择合思。合思凭借其专业的技术和丰富的经验,能够助力您的企业实现财务数字化转型,在商务出行管控方面降本增效、合规经营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的价值和优势。让合思陪伴您的企业踏上财务数字化转型的新征程,迎接更加美好的未来。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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