在当今企业运营中，差旅管理已成为企业管理的重要组成部分。差旅管理趋势正朝着更加智能化、数字化的方向发展。合思作为企业费控管理领域的佼佼者，在助力企业适应差旅管理趋势、提升费控管理水平方面有着卓越的表现。下面我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，来深入了解合思在这方面的显著成效。
高端制造企业的差旅困境
该上市公司身处高端制造行业，规模庞大。
它拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。
在差旅管理趋势不断变化的当下，这家企业此前却面临着诸多难题。
员工报销流程漫长且体验差，每次报销都要耗费大量时间和精力，影响了员工的工作积极性。
低价值工作占据了财务大量时间，使得财务人员无法将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板也无法实时掌握业务数据，这对企业的运营效率和管理决策产生了严重影响。
在差旅管理趋势要求高效、精准管理的背景下，这些问题成为了企业发展的阻碍。
合思量身定制解决方案
合思针对该企业的情况，提供了一套全面且贴合差旅管理趋势的解决方案。
预算预占用与费用标准校验，提前规划费用，确保费用支出在合理范围内。
行程重叠校验避免了不必要的费用浪费。
订单占预算让每一笔订单的费用都能得到有效控制。
差标校验保证了差旅费用符合公司标准。
对账结算中心、统一结算和统一开票，简化了财务结算流程。
自动生成凭证提高了财务工作效率。
合思BI·差旅分析则为企业提供了深入的数据分析，帮助企业更好地了解差旅情况。
使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连。
这些功能和产品的组合，为企业打造了一个智能化、数字化的差旅管理体系，顺应了差旅管理趋势。
显著成效见证实力
在实施合思解决方案后，该企业在差旅管理方面取得了显著成效。
员工报销效率提升300%，员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
财务人力成本降低50%，财务人员从低价值的工作中解脱出来，将更多精力投入到核心财务工作中。
这些成效有效解决了原有费控管理中的难题，实现了降本增效与数字化转型，让企业在差旅管理趋势中占据了有利地位。
企业的运营效率得到了极大提升，管理决策也更加科学精准。
客户高度认可合作
该企业对与合思的合作给予了高度评价。
客户表示与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决。
双方在工作方法及管理理念上产生了共鸣。
企业对合思的专业服务与解决方案高度认可，认为合思是符合差旅管理趋势的优秀合作伙伴。
这种良好的合作关系为企业在差旅管理方面的持续发展奠定了坚实基础。
携手展望未来发展
未来，双方有望进一步深化合作。
在差旅管理趋势的推动下，拓展更多业务场景的数字化应用。
持续提升企业费控管理水平与运营效率。
合思将继续发挥自身优势，为企业提供更加优质、高效的解决方案。
双方的合作将不断适应差旅管理趋势的变化，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也面临类似的差旅管理难题，想要顺应差旅管理趋势，不妨选择合思开启数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，体验智能化差旅管理带来的降本增效与可持续发展。
