在当今数字化浪潮风起云涌之际，连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮，既迎来了前所未有的发展机遇，也面临着诸多严峻挑战。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，如同航海图一般，深入剖析行业现状与未来趋势，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且实用的指南，助力企业制定有效的费用优化策略。
市场形势：存量时代连锁零售的挑战与破局
当前连锁零售市场仍保持着一定的增长态势。然而，消费存量时代已然来临，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速有所下滑。连锁零售企业面临着现金流和成本控制的巨大挑战。传统财务管理模式的弊端也日益凸显，难以适应市场的快速变化。这种模式就像一辆老旧的汽车，在现代的市场赛道上显得力不从心，无法为企业的发展提供有力支持。而费用优化策略成为企业在这种复杂环境下破局的关键。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多痛点。大部分企业依旧依赖手工或简单的信息化系统进行数据处理。这种方式不仅速度缓慢，而且准确性较低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后。就像一位船长在茫茫大海中没有精准的导航设备，只能盲目航行。
在运营方面，问题同样突出。消费者经营投入的有效性难以评估，产品盈利情况不明，营销活动收益率测算延迟等。这些问题就像一颗颗隐藏在企业运营道路上的绊脚石，阻碍着企业的发展。而有效的费用优化策略能够帮助企业踢开这些绊脚石，轻装上阵。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化生态体系
合思认为，要做好财务数字化，需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是整个财务数字化体系的灵魂。他们负责对数据进行挖掘和解读，就像一群智慧的矿工，从海量的数据中挖掘出有价值的“金矿”。体系则是骨架，确保数据能够准确、完整地流转，就像人体的骨骼支撑着身体的正常运转。业务是血肉，带动数据的流转，是企业运营的核心动力。工具则是皮肤，直观地呈现数字化成果，辅助企业进行决策，就像人体的皮肤能够感知外界环境并做出反应。通过这样的有机结合，企业能够更好地实施费用优化策略。
核心模块：合思综合解决方案助力费用优化
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策。
连锁门店业财管理解决方案覆盖了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，能够深入挖掘经营利润，就像一把精准的手术刀，帮助企业找到利润增长的关键点。在这个过程中，费用优化策略贯穿始终，确保企业在各个环节都能合理控制成本。
全域营销ROI提升解决方案则贯通了业财流程，适配各种营销模式。它能够帮助企业精准评估营销活动的效果，优化营销费用的投入，提高营销活动的收益率，实现费用的优化配置。
竞争优势：合思的独特魅力
合思拥有广泛连接的生态，能够与各种企业资源进行有效整合。其双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了新的活力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色，大大提高了企业的财务管理效率。
合思的敏捷财务收支管理平台能够为客户提供全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的位置。这些优势使得合思在帮助企业实施费用优化策略方面具有强大的竞争力。
成功案例：合思助力企业降本增效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了报销流程低效、发票管理难等问题。实现了财务自动化，年节约成本5000万。这一案例充分体现了费用优化策略的重要性和有效性。
COMMUNE幻师通过合思系统提高了报销效率，实现了1小时付款、当天关账。同时，通过数据分析降低了门店人工成本，在费用优化方面取得了显著成效。
烤匠使用合思费控产品释放了店长的精力，提高了门店人效，让财务成为业务增长的加速器。可孚医疗通过合思实现了SKU级日利润报告，精准运营，提升了财务审核和报表产出时效，为企业的费用优化提供了有力支持。
服务体系：全方位服务支持连锁零售企业
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为连锁零售企业提供全方位的服务支持。无论是前期的方案制定，还是后期的系统维护和优化，合思都能为企业提供专业的服务，确保费用优化策略的顺利实施。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行。在这个过程中，费用优化策略是企业实现精细化运营和利润增长的关键。合思凭借其专业的解决方案、强大的服务体系和众多成功案例，为连锁零售企业应对市场挑战提供了有力支持。企业应积极拥抱财务数智化，借助合思的力量，制定并实施有效的费用优化策略，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想进一步了解合思的费用优化策略及相关解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
