汉威科技携手合思:数字化费用控制策略开启财务数智化新征程

汉威科技携手合思:数字化费用控制策略开启财务数智化新征程
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力众多企业挖出更多净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上大步前行。合思结合多年业务实践,针对不同行业特点和痛点,量身定制匹配度更高的财务收支管理解决方案,让不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到专属路径。其服务的超7000家企业付费客户中,涵盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此辉煌的成绩,背后是一个个成功的客户案例,汉威科技集团便是其中之一。接下来,让我们一同走进汉威科技集团,看看合思的数字化费用控制策略是如何为其财务管理带来变革的。

汉威科技:行业先锋遭遇财务管理难题

汉威科技集团股份有限公司,作为一家创新型科技公司,是创业板首批上市企业。它不仅是国内知名的气体传感器及仪表制造商,更是物联网解决方案的提供商,为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等领域提供了诸多解决方案,在行业内占据着举足轻重的地位。然而,随着企业的不断发展壮大,汉威科技集团在财务管理方面逐渐遭遇了一系列挑战。传统的财务管理模式在面对企业日益复杂的业务和庞大的收支数据时,显得力不从心。费用控制不够精准,导致成本支出居高不下;财务流程繁琐,效率低下,影响了企业的运营节奏;数据分散且缺乏有效整合,使得管理层难以全面、及时地掌握企业的财务状况,从而无法做出精准的决策。这些问题如同巨石一般,压在汉威科技集团的发展道路上,亟待解决。而合思的出现,为汉威科技集团带来了新的希望,一套行之有效的数字化费用控制策略即将登场。

合思方案:多维度构建数字化费用控制策略

  • 全链路费控:开启数字化费用管理新纪元
    合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,犹如一把精准的手术刀,为汉威科技集团的费用管理问题提供了有效的解决方案。它通过企业消费商城 + 易商卡,全面覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多个场景中,消费数据能够自动采集、自动流转,极大地提高了数据的准确性和及时性。同时,发票可进行识别验真,确保了费用支出的合规、透明和可追踪。这一数字化费用控制策略,让汉威科技集团在费用管理上实现了从传统到现代的跨越,有效降低了成本,提高了运营效率。

  • 付款管理:优化资金结算流程
    合思付款统一集成采购合同、订单的信息,针对先款后票、先票后款等不同场景的进项发票问题,提供了完美的解决方案。它实现了供应商一站式的线上对账,让企业与供应商之间的财务往来更加清晰、高效。基于“合同管理”和“应付台账”,合思付款能够合理规划、执行资金计划,确保在进行对公结算时不借付、不漏付、不多付。在线付款后,多维度的规则引擎自动完成成本分摊,大大提升了成本精细化核算效率,为汉威科技集团的经营策略制定提供了有力支持,推动了业务的健康发展。这一数字化费用控制策略,让企业的资金管理更加科学、精准。

  • 收款管理:打通销售与财务的桥梁
    合思收款为汉威科技集团打造了个性化订单台账,将销售业务与财务管理紧密联通。一键开票功能极大地缩减了开票周期,提高了工作效率。销售业绩透明化,让销售人员和管理层随时了解收款进度,打造了销售“个人收款台”,有效提升了销售客户服务效率。灵活的规则引擎帮助财务收款自动勾稽、清分、对账和报收,完成收款凭证、销项发票、合同或订单与财务凭证的“四票匹配”。这一数字化费用控制策略,让销售与财务之间的协作更加顺畅,为企业的资金回笼提供了保障。

  • 财务分析:精准洞察企业经营状况
    合思BI为汉威科技集团预制了多样性财务分析模型,通过多系统连接自动进行数据清洗,无需二次治理,零技术门槛开箱即用。它能够个性化预警与监控,识别异常指标,并可层层穿透直至源数据,智能测评关键业务的财务指标水平。这使得企业管理层能够精准优化管理动作,敏捷动态洞察企业经营变化,为企业的经营决策提供了有力支持。这一数字化费用控制策略,让企业在复杂的市场环境中能够及时调整战略,保持竞争优势。

显著成效:数字化费用控制策略带来多维度提升

  • 费用控制:降本增效合规经营
    合思费控的应用,让汉威科技集团在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据实现了自动采集和流转,发票可识别验真,费用支出变得更加合规、透明和可追踪。这不仅有效降低了企业的费用支出,提高了资金使用效率,还确保了企业在财务管理上的合规性。通过数字化费用控制策略,汉威科技集团在费用管理方面实现了质的飞跃,为企业节省了大量的成本。

  • 付款管理:提升成本核算效率
    合思付款在线付款后,多维度的规则引擎自动完成成本分摊,大大提升了成本精细化核算效率。这使得汉威科技集团能够更加准确地了解各项业务的成本情况,为经营策略的制定提供了更加可靠的数据支持。企业可以根据成本核算结果,合理调整业务布局,优化资源配置,推动业务的持续发展。

  • 收款管理:加速资金回笼
    合思收款的灵活规则引擎帮助财务收款自动勾稽、清分、对账和报收,完成“四票匹配”。这使得汉威科技集团的收款流程更加高效、准确,加速了资金的回笼速度。销售业绩的透明化也激励了销售人员更加积极地开展业务,提升了销售客户服务效率,为企业的发展注入了强大的动力。

  • 财务分析:助力精准决策
    合思BI为汉威科技集团提供了精准的财务分析和决策支持。通过多样性财务分析模型和个性化预警与监控,企业能够及时发现经营中的问题和潜在风险,精准优化管理动作,敏捷动态洞察市场变化。这使得汉威科技集团在经营决策上更加科学、合理,能够更好地应对市场挑战,实现可持续发展。

合作展望:携手共进共创美好未来

合思为汉威科技集团提供的数字化费用控制策略,在财务管理的各个方面都取得了显著成效,为汉威科技集团的发展提供了强大的支持。这一合作不仅解决了汉威科技集团当前面临的财务管理难题,更为其未来的发展奠定了坚实的基础。合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为更多企业提供优质服务。已有众多不同类型企业,如动力源、徐福记等,选择合思实现了降本增效等目标。展望未来,合思与汉威科技集团的合作前景十分广阔,双方将继续携手共进,不断探索和创新,为企业的发展创造更多的价值。

如果您的企业也面临着财务管理方面的挑战,不妨尝试合思的数字化费用控制策略。现在,欢迎您免费试用合思的财务数智化服务,体验其在财务数智化方面的优质服务,实现自身的降本增效、合规经营和低碳运营。

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captaincaptain
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