在连锁零售行业的激烈竞争中，企业的财务及运营管理犹如大厦之基石，稳固则可抵御风雨，反之则可能摇摇欲坠。鸣鸣很忙集团作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。凭借“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙集团精准满足了大众对零食的刚需，在市场中占据了一席之地。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙集团在发展过程中也面临着诸多财务及运营管理问题。而合思为其提供的财务数智化解决方案，犹如一场及时雨，为企业的发展注入了新的活力。
零食连锁巨头的发展版图
鸣鸣很忙集团在零食连锁领域可谓是一颗耀眼的明星。旗下的“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大品牌，以其丰富的零食种类、亲民的价格，吸引了无数消费者的青睐。全国超10000家的门店布局，让品牌的影响力遍布大江南北。“薄利多销”的经营理念，使得集团在满足大众零食刚需的同时，也积累了庞大的客户群体。然而，在企业蓬勃发展的背后，财务及运营管理方面的问题逐渐浮出水面。
连锁零售的困境迷局
连锁零售行业竞争激烈，市场环境瞬息万变。在这样的大背景下，鸣鸣很忙集团虽然拥有高效的门店运营体系，但财务报销流程却存在着诸多问题。差旅报销与申请脱节，导致员工在出差过程中需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，影响了工作效率。门店发票审核回收难，使得企业难以对运营费用进行准确的分析和控制，增加了成本管理的难度。私车公用管控弱，也让企业在费用支出方面存在一定的漏洞。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对成本控制造成了不利影响。
合思方案的破局之钥
合思为鸣鸣很忙集团提供了无需报销解决方案，开启了业财融合的新篇章。差旅无需报销，让员工摆脱了繁琐的报销流程，将更多的精力投入到业务工作中。门店发票统一回收管理，使得企业能够对运营费用进行更加精准的分析和控制。拥抱自动化精细核算，实现了财务数据的实时更新和准确分析，为企业的决策提供了有力支持。通过这些措施，合思帮助鸣鸣很忙集团实现了财务与业务的深度融合，提升了企业的管理水平。
系统落地的步步为营
引入合思系统是解决问题的第一步。通过将业务流程与财务流程打通，实现了数据的实时共享和交互。设定费标、差标等规则，利用移动端申请与自动校验功能，确保了费用支出的合理性和合规性。建立发票袋归集和自动识别、关联系统，提高了发票审核回收的效率。搭建私车公用行程打卡和补贴自动计算体系，加强了对私车公用费用的管控。每一个步骤都紧密相连，为企业的财务数智化转型奠定了坚实的基础。
数智转型的丰硕成果
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益。在运营费用分析方面，企业实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可完成从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的整个流程。这不仅提高了资金的使用效率，也降低了库存成本。采购成本同比降低30%，进一步提升了企业的盈利能力。同时，解放了高频出差报销人员，提升了报销体验，让员工能够将更多的精力投入到业务拓展中。
客户心声的高度认可
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案提升了企业的效率和竞争力，让企业在激烈的市场竞争中占据了优势。通过对运营费用的精准分析和控制，企业能够更好地规划资源，优化业务流程，实现可持续发展。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验告诉我们，积极拥抱财务数智化是企业提升运营效率、降低成本、挖掘净利润的有效途径。合思的解决方案能够为企业提供全方位的支持，帮助企业实现财务与业务的深度融合。如果你也是一家连锁零售企业，不妨免费试用合思的解决方案，开启属于你的财务数智化转型之旅，在激烈的市场竞争中取得优势。
