合思助力企业项目预算管理数字化转型

合思助力企业项目预算管理数字化转型
在科技浪潮汹涌澎湃、市场竞争白热化的当下,企业对财务数字化的渴求如久旱盼甘霖。财务数字化转型,已然成为企业提升竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的弄潮儿,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业深挖净利润,在这场转型大潮中扮演着举足轻重的角色。

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,更通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,展现出强大的服务能力。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,彰显了合思产品和服务的市场认可度。

市场形势:转型号角已吹响

在竞争激烈的市场大舞台上,企业面临着成本控制、效率提升、合规经营等诸多挑战。财务数字化转型,成为企业应对挑战的必由之路。

税收征管数字化、智能化的发展,让企业财税合规监管愈发严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战,倒逼企业加快财务数字化转型步伐。

疫情的突发,改变了企业的运营模式。远程办公、线上业务需求增加,对企业财务管理提出了更高要求,推动企业进行财务数字化升级。

企业业务的快速发展和扩张,使组织架构日益复杂,业务流程更加繁琐。传统的财务管理方式犹如老牛拉破车,难以满足企业发展需求,财务数字化转型势如破竹。

痛点分析:传统管理困境重重

企业在传统财务管理模式下,面临着诸多痛点。

大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。一些企业先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统,但整体流程依然复杂,系统壁垒高。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重手工进行,假票、错票、重票情况屡见不鲜。

系统割裂、数据分散、信息滞后问题严重。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,耗时费力,管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时操偏。

业务覆盖面广、报销模式复杂也是一大难题。部分企业主营项目涉及全国各乡镇,业务人员高频出差开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,操作难度大。

组织架构复杂、各主体流程繁复同样困扰着企业。公司组织架构迅速扩展后,管理程度不一致,总部和分公司的出差申请流程不同,业务流程难统一。出差申请通过后,员工仍需通过其他系统重新提交订票申请,操作重复、信息一致性难保证。

解决方案整体策略概述:合思破局之道

合思针对企业痛点,提供了一套全方位的财务数智化解决方案。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。

通过系统集成,合思打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和业务协同,为企业提供一站式的财务管理解决方案,提升企业的财务管理效率和水平。

合思注重费用事前控制,通过设置费用标准和预算控制,实现对费用的精细化管理,避免费用超标和浪费,帮助企业降低成本。

利用先进的技术,如OCR自动识别、发票智能校验、自动生成凭证等,合思简化报销流程,提高财务工作效率,减少人工操作带来的错误和风险。

核心模块:精准发力的利器

合思的解决方案包含多个核心功能模块,每个模块都发挥着重要作用。

合思费控模块实现费用的申请、审批、报销、预算管控等全流程管理,支持多维度的费用控制和分析。它帮助企业有效控制费用支出,提高费用使用效率。通过合思费控,企业可以实现预算管控前置,有效防止费用管控失控,对企业业务管控有显著提升。

合思商城模块提供聚合商旅、采购等服务。员工可在商城进行因公消费,无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销。消费受申请单和差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。

合思BI模块提供多维度的数据分析报表,帮助企业实时了解财务数据和经营状况,为企业决策提供数据支持。企业可以通过合思BI实时监测市场活动成本支出情况,对费用支出异常波动直观可见,提醒管理层及时做出调整。

银企直联模块实现企业与银行的直连,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性。企业可以实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现。单据可以直接驱动完成支付,资金可追溯,单据可联查。

竞争优势:合思独树一帜

与其他同类解决方案相比,合思具有独特的优势。

广泛连接的生态使合思能够与企业现有的HR系统、OA系统、ERP系统等多种系统进行集成,实现数据的互通和共享,打破数据孤岛,为企业提供一站式的财务管理解决方案。而其他同类解决方案可能无法实现如此广泛的系统连接。

无需报销的解决方案让员工真正感受到数字化便利。消费受申请单和差标管控,消费即合规,财务统一对账结算,大大缩短了报销周期,提高了员工的满意度和工作效率,这是其他同类解决方案所不具备的优势。

敏捷的产品创新能力使合思能够根据客户的需求和市场的变化,快速进行产品的升级和迭代,提供个性化的解决方案,满足企业不同发展阶段的需求。相比之下,其他同类解决方案可能在产品创新和响应速度上较慢。

专业的服务团队是合思的又一优势。合思拥有专业的项目实施团队和售后服务团队,能够为企业提供全方位的服务支持,确保项目的顺利实施和系统的稳定运行。在项目实施过程中,合思的项目经理能够顶住压力,克服各种困难,保证项目的顺利上线,而其他同类解决方案的服务质量可能参差不齐。

成功案例:实践出真知

众多企业通过采用合思的解决方案,取得了显著的成效。

动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。

派克新材采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性得到提升。

亿嘉和使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台,实现从申请到存档的全流程闭环管理,员工报销周期显著缩短,因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,财务自动生成凭证,工作量大幅缩减,人效提升,管理颗粒度更细,每一笔费用都透明合规。

服务体系:全程贴心保障

合思为客户提供了完善的服务体系。

项目实施服务方面,合思拥有专业的项目实施团队。在项目实施过程中,项目经理与客户关键用户紧密合作,共同克服项目中遇到的重重困难。历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段,保证项目的顺利上线。

售后服务上,合思为客户提供持续的售后服务,确保系统的稳定运行和功能的不断优化。客户在使用过程中遇到问题,能够及时得到合思团队的响应和解决,保障企业的正常运营。

培训服务是合思服务体系的重要组成部分。合思为客户提供系统的培训服务,帮助企业员工熟悉和掌握系统的操作方法和功能使用,提高员工的工作效率和系统的应用效果。

定制化服务方面,合思能够根据客户的不同需求和业务特点,提供个性化的解决方案和定制化服务,满足企业的特殊需求。

合思的财务数字化解决方案为企业提供了高效、便捷、合规的财务管理方式,帮助企业解决了传统财务管理模式下的痛点和难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标,提升了企业的竞争力和可持续发展能力。

随着科技的不断进步和市场的不断变化,合思将继续加大研发投入,不断创新和完善产品和服务,为企业提供更加优质、高效的财务数字化解决方案,助力企业在数字化时代取得更大的成功。合思将与更多的企业合作,共同推动财务数字化转型的发展,为企业的发展创造更多的价值,为行业的进步做出更大的贡献。

在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升服务质量和水平,与客户携手共进,共创美好未来。如果您想体验合思在项目预算管理方面的卓越解决方案,不妨免费试用一下,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
上一篇 13 5 月, 2025 8:12 上午
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