合思助力企业费用明细管理,开启财务数智化转型新篇章

合思助力企业费用明细管理,开启财务数智化转型新篇章
在当前经济环境下,企业面临着复杂多变的市场环境,对财务数字化转型的需求日益迫切。北京合思信息技术有限公司创立于2014年,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖出更多净利润。合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。在企业费用明细管理方面,合思正发挥着越来越重要的作用。

市场形势:费用明细管理数字化大势所趋

随着时代的发展,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的市场趋势。在费用明细管理领域,这一趋势尤为明显。

税收征管数字化、智能化的推进,让企业财税合规的监管愈发严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新挑战,企业对费用明细管理的数字化需求更为迫切。国家也大力推动企业数字化转型,出台了一系列相关政策,鼓励企业采用先进的数字化技术提升财务管理水平,这其中就包括费用明细管理的数字化,以适应经济高质量发展的要求。

技术的不断进步,如大数据、人工智能、云计算等技术的成熟应用,为企业费用明细管理的数字化转型提供了有力的技术支持和保障。企业自身业务的快速发展和扩张,对费用明细管理的效率、准确性和决策支持能力提出了更高的要求,传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求。

痛点分析:传统费用明细管理困境重重

企业在费用明细管理方面存在着诸多痛点。

大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端多。多系统操作体验差,手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,这些都使得费用明细管理变得困难重重。

支出散落多系统,预算统计难收口。预算与业务未链接,先付款入账后占用预算,事后管控存在超标情况,增加公司经营成本。集团在多系统均有支出数据,缺乏统一收口,难实时更新预算执行进度,费用明细难以清晰掌握。

对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,有合同的业务必须基于合同进行付款,且付款应该关联预算,但事实上,合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度,费用明细的准确性和完整性受到影响。

集团化管理下,发票人工校验、账务处理工作量巨大。业务较多时,发票检查真伪工作困难,财务审核工作量大。财务人员需要手动根据发票信息入账处理,手动生成财务凭证,费用明细管理的效率低下,财务价值感大大降低。

解决方案整体策略概述:合思打造费用明细管理新方案

合思为解决企业在费用明细管理方面的痛点,采用了一系列整体策略。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,实现了费用明细的全面管理。

合思通过系统集成,打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和业务协同,为企业提供一站式的费用明细管理解决方案。采用无需报销的模式,让员工真正感受到数字化便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了费用明细管理的效率。

合思还整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警,有效把控费用明细。

核心模块:合思各模块助力费用明细管理精细化

合思的解决方案包含多个核心模块,每个模块都在费用明细管理中发挥着重要作用。

合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣,多种发票使用规范等,提高发票识别效率。同时可实现预算管控、审批流程管理、费用统计分析等功能,有效提升企业费用明细管理的合规性和效率。

合思商城提供海量资源同屏聚合比价,节省成本。可按照职级管控预定标准,员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销,实现了从申请到消费的全流程数字化管理,让费用明细更加清晰透明。

银企直联实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现,确保费用明细的准确记录。

合思BI可以自动快速生成分析报表,所有差旅费、办公费各项费用的发生情况可通过报表直观展示,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑,让费用明细管理更具前瞻性。

竞争优势:合思费用明细管理脱颖而出

对比市场上其他同类解决方案,合思在费用明细管理方面具有明显的竞争优势。

SaaS软件相对传统OA的优势是,客户越多升级迭代越快。相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快,能够快速满足企业在费用明细管理方面的个性化需求。

合思拥有广泛连接的生态,能够与企业现有的各种系统进行无缝对接,如HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等,实现数据的互联互通和业务的协同运作,确保费用明细数据的准确传递和共享。

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、周到的本地化服务,确保费用明细管理项目的顺利实施和后续的运维支持。

合思的无需报销解决方案具有创新性和颠覆性,能够真正为企业和员工带来便利,提升员工体验,提高费用明细管理效率,降低企业成本。

成功案例:合思费用明细管理成效显著

众多企业应用合思的解决方案后,在费用明细管理方面取得了显著成效。

北京动力源科技股份有限公司应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。多系统集成,数据互通,操作体验全面革新,费用明细管理更加高效准确。

汉威科技集团股份有限公司应用合思方案后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,费用明细得到更好的把控。

无锡派克新材料科技股份有限公司在合思系统的支持下,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,费用明细管理更加迅速便捷。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司应用合思系统后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率,费用明细管理更加规范有序。

服务体系:合思全方位保障费用明细管理

合思拥有完善的服务体系,为企业的费用明细管理提供全方位保障。

合思拥有专业的售前咨询团队,能够深入了解企业的业务需求和痛点,为企业提供定制化的费用明细管理解决方案和专业的建议。

在项目实施过程中,合思的项目经理会全程跟进,与企业关键用户密切合作,共同克服项目中遇到的困难,确保费用明细管理项目按时上线和顺利运行。

合思提供完善的售后运维服务,包括系统的日常维护、故障排除、数据安全保障等,确保系统的稳定运行。同时,还会定期对系统进行升级和优化,以满足企业不断变化的费用明细管理业务需求。

为了帮助企业员工更好地使用合思系统,合思会提供全面的培训支持,包括线上培训、线下培训、操作手册等,确保员工能够熟练掌握系统的使用方法和技巧,更好地进行费用明细管理。

合思通过先进的技术和创新的解决方案,帮助众多企业解决了费用明细管理中的痛点和难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升自身的技术实力和服务水平,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化产品和服务,在费用明细管理方面发挥更大的作用。选择合思,企业将能够充分利用数字化技术的优势,提升费用明细管理效率,加强预算管控,提高决策的科学性和准确性,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思在费用明细管理方面的强大功能,现在就可以免费试用

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captaincaptain
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