在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，这家具有深厚底蕴的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其是在企业出行服务等方面取得了显著成效。
动力源：传统企业的数字化转型困境
动力源成立于1995年，是我国电源行业的佼佼者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务聚焦多个板块，产品广泛应用于各个领域，还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的发展，动力源面临着诸多挑战。在企业出行服务及整体财务流程中，大量自研系统难以整合。多系统操作让员工体验极差，每次进行与企业出行服务相关的申请、报销等操作，都要在不同系统间频繁切换。传统手工报销模式更是弊端丛生，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。
企业出行服务涉及的业务覆盖面广，报销模式复杂。不同部门、不同项目的出行需求和报销标准各不相同，组织架构的复杂性也使得各主体流程繁复。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，这对于企业出行服务的管理和财务决策造成了极大的阻碍。
合思：量身定制的数字化解决方案
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了一套全面的解决方案，涵盖企业出行服务等多个方面。
合思采用了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息与合思费控同步，这样在企业出行服务的申请环节，员工信息能够自动匹配，无需重复录入。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得出行订单信息能够及时准确地反映在财务系统中。
在产品应用上，合思的无需报销模式为企业出行服务带来了革命性的变化。员工因公出行消费无需垫资、免开票，极大地提高了员工的出行体验。系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步拓展了企业出行服务的应用场景。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案在动力源的应用取得了显著的成效，尤其是在企业出行服务方面。效率提升了300%，员工报销周期从4周大幅缩减至1周以内。以往繁琐的企业出行服务报销流程变得简单快捷，员工能够将更多的精力投入到工作中。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。在企业出行服务的财务管理上，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。员工在选择出行服务时，可以对多渠道的价格进行同屏比对，并且全场景无需垫资，真正实现了便捷高效。
财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。在企业出行服务的管理上，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业出行服务等相关信息，从而做出高效决策。
客户反馈：高度认可与长期合作意愿
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在企业出行服务及其他业务方面，合思提供的解决方案不仅满足了当前的需求，还具有很强的扩展性。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，其中企业出行服务也将在这个过程中不断优化和完善。
未来合作：携手共创数字化未来
未来，合思与动力源将继续紧密合作。双方将结合动力源的业态和组织变化，深入探索财务数字化转型，尤其是在企业出行服务领域。以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展，进一步提升企业出行服务的管理水平和效率。
在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力。如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，尤其是在企业出行服务方面存在诸多困扰，不妨选择合思。合思将为您的企业带来降本增效、合规经营和低碳运营的新可能，实现有限资源的更有效利用。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其为企业出行服务及整体财务流程带来的变革。
