在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思的财务数字化解决方案，在预算监控与分析等方面取得了显著成效，为企业的高效运营和精细化管理注入了强大动力。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它无疑是行业内的先锋力量。该企业业务聚焦多个板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，更是在2022年成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中遭遇了诸多难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，数据分散在各个系统中，犹如一座座孤岛，难以实现有效的流通和共享。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，这些问题不仅降低了工作效率，也增加了管理成本。在预算监控与分析方面，由于数据的不集中和不及时，企业难以准确掌握预算的执行情况，无法及时发现潜在的风险和问题。
合思方案：打破壁垒重塑流程
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。这套方案旨在打破数据壁垒，实现多系统的集成和数据的互通。
通过将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控同步，合思成功地将分散的数据整合在一起，让数据能够自由流动。在预算监控与分析方面，这意味着企业可以实时获取各个环节的预算数据，为精准的分析提供了有力支持。
同时，合思创新性地引入了无需报销模式，对商旅出行流程进行了颠覆性的重塑。业务人员在消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力让整个流程更加顺畅高效。这种模式不仅减轻了员工的负担，也提高了报销的效率，使得预算的执行更加透明和可控。通过预算监控与分析，企业可以更好地了解商旅费用的支出情况，及时调整预算策略，避免不必要的浪费。
成效显著：效率提升成本节约
应用合思解决方案后，动力源在多个方面取得了显著的成效。多系统集成和数据互通让操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的满意度。
在会计工作量方面，大幅缩减的工作量使得人员成本节约了50%。会计人员可以将更多的时间和精力投入到预算监控与分析等更有价值的工作中，为企业的财务管理提供更深入的支持。
对于管理者来说，他们能够实时了解企业的经营数据，实现对预算执行的全程管控。通过预算监控与分析，管理者可以及时发现预算执行过程中的偏差，采取有效的措施进行调整，确保企业的经营目标能够顺利实现。
客户认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在预算监控与分析方面，合思的解决方案为动力源提供了强大的支持。通过实时的预算监控和深入的分析，动力源能够更好地应对市场变化，做出更加明智的决策。
选择合思：开启财务数字化转型之旅
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，尤其是在预算监控与分析方面存在困扰，不妨选择合思。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，能够为企业提供高效、精准的财务数字化解决方案。
让合思帮助您的企业开启财务数字化转型之旅，实现预算监控与分析的智能化、精准化。在激烈的市场竞争中，拥有精准的预算监控与分析能力，将让您的企业脱颖而出。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
