在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力企业实现财务数字化转型，解决业务痛点并取得显著效益，其中高效的费用归档方法更是发挥了重要作用。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。
如今的动力源，拥有10家全资子公司和320亩生产基地，员工规模达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业中占据着重要地位，不断为市场提供高品质的产品和服务。
业务困局：财务转型迫在眉睫
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的业务需求和财务管理挑战。在财务数字化转型的道路上，精细化闭环管理和降本增效成为了迫切需要解决的问题。
传统的财务管理模式在面对日益增长的业务量时，显得力不从心。费用归档方法繁琐且效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞。企业急需一种更加高效、智能的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：打造智能费用归档方法
合思针对动力源的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一方案结合了广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，融入数电票新模式，为企业的费用管理带来了全新的变革。
合思商城聚合了多维度供应链资源，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过合思商城，企业可以实现消费即合规，采购即报销，大大提高了费用管理的效率和准确性。
合思档案则助力企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。先进的技术和智能的系统，让费用归档方法变得更加简单和高效。企业可以轻松地对各类费用进行分类、存储和查询，确保档案的完整性和安全性。
收支管理全场景覆盖，解决了对公业务三流合一难题，提供实时收支一体解决方案。这使得企业的财务管理更加透明和可控，为企业的决策提供了有力的支持。
实施之路：打通系统实现全流程数字化
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用各类平台和工具，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这种方式，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思团队与动力源紧密合作，根据企业的实际情况进行定制化开发和优化。每一个环节都经过精心设计和调试，确保系统的稳定性和可靠性。
通过全流程数字化费控管理，动力源的费用归档方法得到了极大的优化。费用信息可以实时、准确地录入系统，自动进行分类和归档，大大提高了工作效率和准确性。
显著成效：效率提升成本降低
经过一段时间的实施和应用，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
费用归档方法的优化，使得企业的财务管理更加合规、透明和高效。企业差旅费用得到了有效控制，每一笔费用都能清晰地追溯和管理。财务数据的准确性和及时性为企业的决策提供了有力支持。
客户评价：合思助力实现转型目标
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的高效费用归档方法和先进的财务管理系统，助力动力源实现了财务数字化转型和降本增效的目标。企业在财务管理方面的竞争力得到了显著提升，为未来的发展奠定了坚实的基础。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型挑战，不妨选择合思。我们将为您提供专业、高效的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思先进的费用归档方法，将为您的企业财务管理带来全新的体验。
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