在企业财务数字化转型的浪潮中，合思的产品正发挥着举足轻重的作用。以动力源为例，合思助力其实现了显著的成效。动力源在使用合思产品后，效率提升高达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这种高效报销管理的成果，不仅体现了合思产品的强大实力，也为企业的精细化闭环管理和降本增效提供了有力支持。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：传统制造巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它在2004年于上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业规模的不断扩大，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。面对复杂的财务需求，动力源急需一套合适的解决方案来提升财务管理水平，实现高效报销管理。
合思方案：构建财务数字化的强力引擎
合思凭借其独特的解决方案，为动力源带来了新的转机。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思提供的全方位财务数字化服务，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新模式率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的高效报销管理提供了有力保障。
成效显著：数据见证高效报销管理奇迹
合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。从数据上看，动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面的工作速度大幅提高，能够更快地完成各项财务流程。同时，人员成本节约了50%，这为企业节省了大量的人力开支，提高了企业的经济效益。员工报销周期缩短了3周，极大地提高了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。
此外，合思的解决方案还有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，合思释放了财务双手，让财务人员能够更加高效地处理财务事务，实现了高效报销管理的目标。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
动力源对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务需求，还为企业未来的发展提供了有力支持。这种高度的认可，也进一步证明了合思在高效报销管理方面的实力。
未来展望：携手共进续写数字化传奇
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续结合多年的业务实践，根据动力源的发展需求，提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。在未来的合作中，双方将共同探索更多的数字化转型路径，助力动力源在财务数字化转型进程中持续发展，不断提升高效报销管理水平。
行动号召：选择合思开启高效报销管理之旅
合思在财务数字化领域拥有丰富的经验和卓越的实力。目前，合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这样的成绩足以证明合思值得更多企业信赖。
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