在当前消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，以及整体消费环境的变化，连锁零售企业感受到了越来越大的压力。社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这些都让企业深刻意识到现金流的重要性。毕竟，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在这样的背景下，连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱财务数智化成为了适应新时代发展要求的必然选择。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，宛如一片繁荣的商业森林。然而，这片森林中也隐藏着危机，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式就像一辆老旧的马车，在高速发展的时代道路上显得力不从心。数据处理速度慢、准确性低等问题，严重制约了企业的发展。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。连锁零售业正面临流量红利消退的困境，企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，才能在这片风云变幻的市场中立足。
财务管理痛点亟待解决
传统的运营方式可能让连锁零售企业步入“无利润区”，就像一艘迷失方向的船只，看似在前进，却始终无法到达盈利的彼岸。例如钟薛高，虽有一定的销售成绩，但从未盈利且欠款规模近9亿。企业在经营分析中更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，这就好比只看到了冰山的一角，而忽略了水下庞大的成本隐患。随着财务分析时效性要求逐步升高，传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业更需要及时准确的数据，就像在黑暗中需要明亮的灯塔指引方向。在营销活动中，普遍存在“事后分析”，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，无法实现营销投入与产出的有效平衡。
合思财务数智化整体策略
财务数字化并非一蹴而就，它就像一座精密的大厦，需要各个要素有机结合才能稳固矗立。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人就像“业财翻译官”，能够为业务提供可量化的决策依据，让财务与业务之间的沟通更加顺畅。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，就像大厦的框架，支撑着整个财务数字化的运转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，让业务开展成为数据流转的原始动力，使财务数字化真正服务于企业的核心业务。
核心解决方案助力前行
- 连锁零售业综合解决方案
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一条完整的产业链，将各个环节紧密连接起来，赋能管理决策，挖出企业净利润。在报销与库存管理方面，能够实现数据的实时共享和高效处理，让企业管理者随时掌握企业的财务状况和库存情况。 - 连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在门店的日常运营中，能够对报销与库存管理进行精细化管理，确保每一笔费用都合理支出，每一件商品都得到有效管理。 - 全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在营销活动中，能够实时分析营销成本和效果，避免“事后分析”带来的成本延迟和决策失误，同时也能更好地管理营销费用的报销与库存管理。合思深入下钻连锁零售业，业财数据高效采集，及时掌握业务动态，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。
合思解决方案竞争优势凸显
合思成立于2014年，多年来致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例，就像一位经验丰富的航海家，能够带领连锁零售企业在财务数智化的海洋中顺利航行。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位、本地化的服务。
成功案例见证实力
- 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差&报销人员，让他们能够将更多的精力投入到业务拓展中。实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，在报销与库存管理方面取得了显著成效。 - COMMUNE幻师
通过合思系统，店长费用提报至归档至多24h，年节约成本5000万，实现了数据的实时共享和高效利用。在库存管理方面，能够及时掌握商品的库存情况，避免了库存积压和缺货现象的发生。 - 烤匠
引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，在报销与库存管理方面更加规范和高效。 - 可孚医疗
通过合思费控和BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。在库存管理方面，能够根据销售数据及时调整库存，降低了库存成本。
完善服务体系保驾护航
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，就像一张庞大的服务网络，为连锁零售企业提供全方位的支持。拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为企业调研和内容创作提供支持。感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，体现了合思与企业的紧密合作。同时，提供多种联系方式，包括城市地址、电话、网站和微信公众号二维码，方便企业咨询和沟通。
在后疫情时代，连锁零售业虽正在恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思为连锁零售业带来的报销与库存管理等方面的变革，不妨免费试用我们的解决方案，开启财务数智化的新征程。
