在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。在这样的消费存量时代，连锁零售业的财务数智化转型显得尤为迫切。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为行业的财务数智化转型提供了极具价值的参考和借鉴。它不仅深入剖析了当前行业面临的严峻挑战，尤其是消费存量时代下的“无利润区”现象，更对未来的发展方向进行了积极展望。
风云变幻：连锁零售业市场形势剖析
在消费存量时代，连锁零售业的市场环境可谓是风云变幻。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，也是抵抗市场压力、求得生存的重要保障。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在着诸多弊端。比如，数据处理速度慢，准确性低，同时还缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。因此，许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，试图提高效率和管理水平。在报销与库存管理方面，传统模式更是难以满足企业的需求，效率低下且容易出现错误。
痛点探寻：连锁零售业运营与财务难题
连锁零售业在运营和财务管理方面存在着不少痛点。消费市场竞争激烈，流量红利消退，企业逐渐步入“无利润区”。以某些企业为例，虽有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模还不断扩大。企业在经营分析时更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，这就导致老板无法看到真实的经营情况。
随着市场变化的加快，财务分析时效性要求逐步升高。传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业需要更及时准确的财务数据来发现和解决问题。在报销与库存管理方面，财务在业务导向的要求下往往只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。
智慧引领：合思财务数智化解决方案策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在报销与库存管理方面，合思的解决方案能够实现高效、准确的管理，提高企业的运营效率。
核心揭秘：合思解决方案关键模块
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效促业务
该解决方案能够实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，从而挖掘出企业净利润。在报销与库存管理方面，能够实现数据的实时共享和高效处理，提高管理的准确性和及时性。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控增利润
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在报销与库存管理方面，对门店的各项费用和库存进行精细化管理，确保成本控制在合理范围内。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通控成本
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，在报销与库存管理方面，能够对营销活动的费用和库存进行精准核算，提高营销活动的效益。
合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，包括费用处理、数据分析、BI呈现等环节，帮助企业实现业财融合，在报销与库存管理方面也能达到更好的效果。
优势凸显：合思方案独特竞争力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。在报销与库存管理方面，这些优势能够确保为企业提供更专业、更高效的服务。
案例见证：合思方案实际应用成效
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鸣鸣很忙：提效降本新体验
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。同时，采购成本同比降低30%。在报销与库存管理方面，实现了流程的优化和成本的降低。 -
COMMUNE幻师：高效流程控成本
COMMUNE幻师引入合思系统，实现了从提报到归档至多24h的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在报销与库存管理方面，提高了效率，降低了成本。 -
烤匠：释放精力提人效
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过提供月利润报表指导运营，优化经营策略。在报销与库存管理方面，提高了效率和管理水平。 -
可孚医疗：精细运营促决策
可孚医疗通过合思费控和BI，实现单SKU – UE模型的精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在报销与库存管理方面，实现了精细化管理和高效决策。
服务护航：合思全方位服务体系保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。在报销与库存管理方面，合思的服务体系能够确保企业在使用过程中遇到的问题得到及时解决。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥更有效的作用。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
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