报销智能审批助力企业财务数智化转型

报销智能审批助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业数字化转型已然成为大势所趋。作为企业运营的核心环节之一,财务数智化更是备受瞩目。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便深耕于财务数智化领域,凭借其卓越的产品和服务,在行业中占据了重要地位。

合思作为一家专精特新企业,成立至今已累计融资超15亿元人民币。这不仅彰显了其强大的资金实力,更为其持续的技术研发和创新提供了坚实保障。公司秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。

市场形势:数字化转型下的财务新机遇

随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着全新挑战,这使得企业对财务数字化的需求愈发迫切。

新冠疫情的爆发,给医疗企业带来了巨大压力。从采购到付款的内部供应链能力急需提升,同时业务量的迅速增长,使得对公打款时效性、整体费用管控流程线上透明以及预算有效控制等需求日益凸显。

此外,企业业务的高速发展,组织及人员的快速增长,也让原有的财务管理手段难以满足发展需求。企业需要更灵活、高效的财务数字化管理系统,以应对日益激烈的市场竞争。通过财务数字化转型,企业能够实现降本增效、精细化管理和业财融合,从而提升自身的竞争力。

痛点分析:传统财务模式的困境

在传统财务模式下,企业面临着诸多痛点问题。

大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂;组织架构复杂,各主体流程繁复,这些都给企业的财务管理带来了极大的困扰。

支出散落于多个系统,预算统计难以收口。预算与业务未能有效链接,往往是先付款入账后占用预算,事后管控容易出现超标情况,增加了公司的经营成本。集团在多个系统中均有支出数据,缺乏统一的收口,难以实时更新预算执行进度。

对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按照制度要求,对公业务付款应关联合同和预算,但实际情况是合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度。

费用类目复杂、数据统计要求高,亟待财务数字化重塑流程逻辑。以江西中机为例,业务人员出差频次高,差旅费报销频繁且金额大,采用线下报销模式,年底集中处理报销,给财务人员带来了巨大的工作压力。

解决方案整体策略概述:合思的一站式破局之道

面对企业在财务数字化转型过程中遇到的种种问题,合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思费控通过系统集成,打破了数据孤岛,实现了多系统的数据互通和一站式操作体验。它将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步,实现了基础信息、业务数据的共享和实时更新。

合思的解决方案强调预算管控前置,通过单据信息的转换,在第三方系统内进行预算校验。未超标则默认继续审批,超预算则提交实时预警,有效防止了费用管控失控。

此外,合思利用AI技术、OCR自动识别、银企直联等先进技术,提高了报销效率、保证了信息准确、实现了财务自动化处理。例如,自动生成凭证、自动验真查重等功能,大大减轻了财务人员的工作压力。

核心模块:打造财务数智化的强大引擎

合思的解决方案包含多个核心模块,每个模块都具备独特的功能。

合思费控支持多种费用类型的管理,包括个人报销、对公付款、差旅费、销售费用等。它实现了费用申请、审批、报销、核算的全流程管控,具备预算控制、费用标准设定、发票管理、智能校验等功能,为企业的费用管理提供了全面的支持。

合思商城提供海量商旅资源,员工可在商城内进行因公消费,如预订机票、酒店、用车等。消费受申请单和差标管控,实现了免垫资、免开票,财务统一对账结算,自动生成凭证,极大地提升了员工的使用体验和财务工作效率。

合思BI通过数据分析报表,为企业管理者提供实时、准确的财务数据和经营分析。帮助管理者了解企业费用情况、预算执行情况、业务运营情况等,为决策提供了有力的数据支持。

开放平台支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,实现了业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,如与HR系统、OA系统、ERP系统等的对接。

竞争优势:合思的独特魅力

相较于其他竞争对手,合思具有显著的优势。

合思作为专精特新企业,强大的资金支持使其能够不断投入资源进行产品升级和创新,具备领先的技术研发实力。

以客户为中心的服务理念贯穿始终,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的本地化服务。

合思的解决方案具有广泛的连接能力,能够与企业现有的多种系统进行集成,实现数据的互联互通,避免了企业进行大规模的系统改造和数据迁移。

其无需报销解决方案具有创新性和颠覆性,真正让员工感受到了数字化便利,提升了员工的使用体验,同时有效提高了企业的财务工作效率和管理水平。

成功案例:实践见证实力

众多企业通过选择合思的解决方案,取得了显著的成效。

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控。

无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了高端生产制造业的数字化财务新模式,解放了员工、优化了流程,保障了数据传输安全,实现了实时分析和快速决策。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化了企业费控工作效率。

服务体系:全程相伴的贴心保障

合思拥有完善的服务体系,为企业的财务数智化转型保驾护航。

售前服务方面,合思的专业团队会与企业进行深入沟通,了解企业的业务需求和痛点,为企业提供个性化的解决方案建议和咨询服务。

售中服务时,在项目实施过程中,合思会安排专业的项目经理全程跟进,与企业关键用户紧密合作,共同克服项目中遇到的困难,确保项目按时、顺利上线。例如在汉威科技集团财务数字化支付项目(一期)中,项目经理周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力,克服各种困难,保证了威付(合思费控)系统的正常使用。

售后服务上,合思为客户提供持续的技术支持和系统维护服务,保障系统的稳定运行。同时,会根据客户的反馈和市场需求,不断对产品进行升级和优化,为客户提供更好的使用体验。

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案、完善的服务体系,已经帮助众多企业实现了财务数智化转型,取得了显著的降本增效、合规经营和低碳运营成果。在未来,合思将继续秉持以客户为中心的服务理念,不断加大技术研发投入,持续优化产品和服务,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。选择合思,企业能够有效解决传统财务模式下的痛点问题,提升财务工作效率和管理水平,实现业财融合和精细化管理,在激烈的市场竞争中脱颖而出。期待更多企业加入合思的大家庭,共同开启财务数智化的新时代。现在就可以免费试用合思的报销智能审批等功能,体验财务数智化的魅力!

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captaincaptain
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