合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在这一转型浪潮中取得了显著成效,而合思的财务数字化解决方案功不可没。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。合思则是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖掘更多净利润,提供聚合商旅、费控报销等全方位财务数智化服务。

动力源:数字化转型前的困境

  • 系统迷宫中的艰难跋涉
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合之路。先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统,然而,整体流程却如陷入迷宫般复杂,系统壁垒高耸,与预期的高效数字化管理差距较大。
    多系统操作让员工和财务人员苦不堪言。员工申请单需在各系统间频繁切换提交,操作体验极差;报销数据需财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,假票、错票、重票情况难以避免,合规性难以保障。差旅合规性评估在这样的系统环境下几乎成为不可能完成的任务。
  • 数据孤岛下的信息滞后
    系统的割裂导致数据分散,信息严重滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,耗时费力,企业管理者难以实时掌握准确的财务信息。差旅合规性评估所需的数据难以获取和整合,给企业的财务管理带来了极大的挑战。
  • 业务复杂下的报销难题
    动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广、报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,进一步增加了财务管理的难度。差旅合规性评估在这种复杂的业务场景下,需要耗费大量的人力和时间成本。

合思:量身定制的解决方案

  • 系统集成:搭建数据互通桥梁
    合思针对动力源的系统问题,进行了全面的系统集成。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的壁垒,为差旅合规性评估提供了准确的数据支持。
  • 无需报销:提升员工体验与合规性
    合思推出的无需报销模式,为动力源的业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式不仅提高了员工的工作效率,也为差旅合规性评估提供了更加规范和准确的流程。
  • 强大连接:打破数据流转壁垒
    合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。差旅合规性评估可以在更高效的系统环境下进行,及时发现和解决合规问题。

方案落地:携手共进的实施之旅

  • 全程陪伴:见证项目里程碑
    合思团队与动力源密切合作,历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。双方共同见证了项目的每一个里程碑进度,确保方案能够顺利落地。在这个过程中,差旅合规性评估作为重要的环节,贯穿始终,为项目的成功实施提供了保障。
  • 攻坚克难:敬业精神铸就成功
    在实施过程中,合思项目经理周晓培顶住了项目要求高、时间要求紧的压力。他克服了各种意想不到的困难,为保证项目进度,加班加点,任劳任怨。他有效沟通并提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守地解决遇到的难题。正是这种敬业精神,使得合思的解决方案能够在动力源顺利实施,为差旅合规性评估提供了坚实的技术和服务支持。

显著成效:财务数字化转型硕果

  • 效率提升:操作体验全面革新
    多系统集成后,数据互通,动力源的操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。差旅合规性评估也变得更加高效,能够及时发现和纠正报销过程中的不合规行为,提高了财务管理的整体效率。
  • 员工减负:简化流程提升体验
    员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提升了员工的使用体验。差旅合规性评估在简化的流程中更加容易开展,确保了每一笔差旅费用的合规性。
  • 财务合规:费控管理更上一层楼
    财务审批有了明确的依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力做更有价值的工作。差旅合规性评估的准确性和可靠性得到了进一步提高,为企业的财务管理提供了有力保障。
  • 管理升级:全程管控实时决策
    动力源的管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。差旅合规性评估在全程管控中发挥了重要作用,为企业的决策提供了数据支持。

高度评价:动力源的认可与期待

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅合规性评估在合思的解决方案中得到了有效的实施和保障,动力源对合思的方案给予了高度评价。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著成效。如果您的企业也面临着财务数字化方面的难题,不妨选择合思,开启财务数智化之旅,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身体验差旅合规性评估带来的便利和价值。

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captaincaptain
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