在商业的广阔天地中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。作为专注于线下专业零食的连锁品牌，鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，庞大的商业版图令人瞩目。然而，随着业务的不断拓展，财务数智化转型成为鸣鸣很忙亟待解决的重要课题。在这个关键时刻，合思科技公司挺身而出。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，有能力帮助企业挖出更多净利润。鸣鸣很忙与合思的携手，能否为其财务数智化转型带来新的转机呢？让我们一探究竟。
连锁品牌困境：鸣鸣很忙业务痛点剖析
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门店标准化难题待解
对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是重中之重，却也是难中之难。鸣鸣很忙也不例外，旗下众多加盟店存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳的问题，这是加盟品牌普遍面临的困境。在激烈的市场竞争中，这些问题如同隐藏的礁石，随时可能阻碍企业的发展。 -
高频报销乱象丛生
鸣鸣很忙拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况时有发生。这种混乱的报销流程不仅浪费了大量的时间和精力，还增加了财务管理的难度。 -
门店报销问题频发
门店报销由总部财务负责，在实际操作中，经常出现发票丢失、抬头错误等情况。而且报销单填写有误被退回的现象也屡见不鲜，这无疑延长了报销时间，降低了员工的工作效率，也给财务人员带来了巨大的工作压力。 -
私车公用管理漏洞
私车公用通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求。这就导致难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况，造成了企业成本的不必要增加，发票成本控制也变得更加困难。
合思智慧赋能：为鸣鸣很忙量身定制解决方案
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无需报销：开启高效报销新时代
合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案，这一方案犹如一把钥匙，打开了高效报销的大门。它包括移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等功能。员工只需在移动端轻松操作，即可完成报销申请，系统自动进行费标差标校验，避免了人工审核的繁琐和错误。因公消费免垫资，让员工不再为资金垫付而烦恼，提高了员工的满意度。差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，大大提高了报销效率，也有利于发票成本控制。 -
发票管理：打造高效回收体系
合思为鸣鸣很忙提供了门店发票统一回收管理方案，通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这一方案减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。员工无需再为贴票、打印报销单而花费大量时间，财务人员也能更轻松地进行发票管理和审核，有效控制了发票成本。 -
精细核算：拥抱自动化新时代
合思为鸣鸣很忙提供了拥抱自动化精细核算方案，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这一方案让车补金额自动计算，避免了人工计算的误差和漏洞，提高了核算的准确性和效率。同时，AI风控助手的应用，有效识别异常操作，为企业的财务管理保驾护航，进一步加强了发票成本控制。
方案落地实施：步步为营开启转型之路
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解放人力：引入无需报销方案
引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率和工作质量。同时，这也为企业的发展注入了新的活力，为实现财务数智化转型奠定了坚实的基础。 -
高效管理：建立发票回收体系
建立门店发票统一回收管理体系，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。财务人员可以更加专注于财务管理和数据分析，为企业的决策提供更加准确和及时的信息。这一体系的建立，不仅提高了发票管理的效率，也加强了发票成本控制。 -
精细核算：实现自动化转型
实现自动化精细核算，让车补金额自动计算。通过员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡等功能，提高了核算的准确性和效率。同时，AI风控助手的应用，有效识别异常操作，为企业的财务管理提供了更加安全可靠的保障。这一转型不仅提高了企业的财务管理水平，也为发票成本控制提供了有力支持。
转型成果显著：鸣鸣很忙收获效益颇丰
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敏捷付款：财务流程智能化升级
合思付款·银企直联·自动记账，在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这一智能化的财务流程升级，大大提高了付款效率，减少了人工操作的错误和延误。同时，也加强了企业与供应商之间的合作关系，为企业的发展创造了更加有利的条件。 -
成本降低：采购成本大幅下降
上线半年后的数据统计显示，采购成本同比降低30%。这一显著的成果得益于合思为鸣鸣很忙提供的解决方案，通过优化报销流程、加强发票管理和精细核算等措施，有效控制了企业的成本支出。发票成本控制在其中发挥了重要作用，为企业节约了大量的资金。 -
周转加速：库存管理高效优化
零食很忙的门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的库存管理模式，得益于合思解决方案的实施。通过精细核算和自动化管理，企业能够更加准确地掌握库存情况，及时调整采购计划，提高了库存周转率，降低了库存成本，进一步加强了发票成本控制。
客户高度评价：数字化转型成企业发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙与合思的合作，为企业的数字化转型提供了有力支持，通过实施合思的解决方案，企业在财务管理、成本控制、库存管理等方面取得了显著的成果，进一步提升了企业的核心竞争力。
行动号召：连锁零售企业的财务数智化转型之选
在当前商业环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。无论是发票成本控制，还是整体的财务数智化转型，合思都有着丰富的经验和成熟的解决方案。
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