在企业数字化转型的浪潮中，财务透明化管理成为众多企业追求的目标。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，帮助动力源实现了显著的成效。合思助力动力源实现了300%的效率提升，成功节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。动力源作为专精特新小巨人企业，在合思的支持下，顺利实现了财务数字化转型和降本增效，为企业的长远发展奠定了坚实基础。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，规模宏大。
在企业发展过程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。面对复杂的企业需求，动力源需要将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。财务透明化管理成为动力源迫切需要解决的问题，只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思深知动力源的需求，运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这一解决方案的核心。通过企业消费商城 + 易商卡，它覆盖了因公消费的全场景，成功打通了多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一平台的出现，让动力源的财务透明化管理迈出了坚实的一步。
显著成效：数据见证实力
实施合思的解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成效。首先，企业运营效率实现了300%的提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个部门之间的协作更加顺畅，信息传递更加及时准确。这不仅提高了工作效率，还为企业的业务拓展提供了有力支持。
其次，人员成本节约了50%。通过财务透明化管理，企业能够更加合理地安排人力资源，减少不必要的人力开支。同时，自动化的财务流程也降低了人工错误的风险，提高了财务管理的准确性。
最后，员工报销周期缩短了3周。以往员工报销需要经历漫长的审批流程，耗费大量的时间和精力。如今，在合思的解决方案下，报销流程变得简单快捷，员工省事更省心，工作积极性也得到了极大提高。
客户反馈：满意铸就信任
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思的专业团队深入了解动力源的业务特点和需求，为其量身定制解决方案，确保了财务透明化管理的顺利实施。这种优质的服务让动力源对合思充满了信任，也为双方的长期合作奠定了基础。
未来展望：携手共创美好明天
合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点，能够提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来，合思有望为动力源提供更贴合其发展的服务，进一步深化双方的合作。随着动力源业务的不断拓展，合思将持续优化解决方案，助力动力源实现更高水平的财务透明化管理，推动企业实现更大的发展。
在当前的市场环境下，越来越多的企业意识到财务透明化管理的重要性。合思已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此广泛的客户群体，充分证明了合思的实力和可靠性。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务透明化管理带来的改变。让合思陪伴你的企业，开启数字化转型的新篇章。
