在当今数字化浪潮席卷的时代，企业数字化转型的步伐日益加快，财务数字化管理已然成为企业提升核心竞争力的关键要素。然而，当前企业在财务收支管理领域却深陷诸多困境。传统的财务报销模式宛如一部古老且繁琐的机器，员工需手动完成申请、审核、报销等一系列流程，不仅耗费大量时间和精力，还极易出现错误和漏洞，导致企业费用支出犹如雾里看花，缺乏透明度，合规风险也随之不断攀升。
同时，企业在财务收支管理过程中，信息孤岛现象严重。业务系统与财务系统之间的数据仿佛被一道无形的屏障阻隔，无法实现实时共享和交互，这使得业财融合困难重重，企业难以第一时间准确掌握财务状况和业务动态。而且，面对日益严格的监管要求和合规标准，企业在财务合规管理方面如临大敌，如何确保每一笔支出都合规、安全、透明，成为横亘在企业面前亟待跨越的难题。
在这样的背景下，合思作为一家专业的解决方案提供商应运而生。合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它怀揣着运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人的宏伟愿景，踏上了为企业解决财务难题的征程。
合思解决方案全景呈现
合思以其独特的理念和模式，构建了一套全方位的财务数字化服务体系。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思精心打造了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台犹如一个功能强大的财务中枢，能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。无论是日常的消费支出，还是复杂的财务分析，都能在这个平台上得到高效处理。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入研发力量，提升产品的技术含量和服务水平。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保能够为客户提供优质、高效的服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的技术实力和资金支持，让合思有足够的底气不断创新和优化产品与服务，满足客户多样化的需求，为企业的采购决策支持提供坚实保障。
合思产品核心优势深度剖析
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老板的经营决策智囊
对于企业老板来说，合思是助力企业降本增效的得力助手，能为采购决策支持提供有力依据。它实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转，大幅降低了企业管理成本。通过对财务收支的精细管理和深入分析，合思帮助老板挖掘收益洼地，辅助老板做出科学合理的经营决策。在采购决策方面，老板可以根据合思提供的财务数据和分析报告，了解企业的资金状况和成本结构，从而更加精准地制定采购计划，避免盲目采购带来的成本浪费。 -
财务人员的减负神器
财务人员在使用合思后，工作压力得到了极大释放。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票实现了全生命周期管理。消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，这些功能让财务工作变得更加高效和准确。同时，合思还能智能识别潜在风险，延迟有提醒，异常可预警，为企业的财务安全保驾护航。在采购决策支持方面，财务人员可以通过合思提供的采购成本分析和预算控制功能，为采购部门提供专业的财务建议，确保采购决策符合企业的财务战略。 -
员工的省心之选
员工使用合思省事更省心。因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。业务人员可以在线自助开票，动态了解销售回款信息，实时掌握采购付款进度。这不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的工作体验。在采购决策支持方面，员工可以通过合思平台及时反馈采购需求和使用体验，为采购决策提供第一手资料，使采购决策更加贴近实际需求。
合思的无需报销解决方案具有显著优势，可降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%，节约场地、耗材成本70%，提高业财流程数字化程度95%，确保数据安全合规100%。这些优势不仅提高了企业的运营效率，还降低了企业的运营成本，为企业的采购决策提供了更加宽松的资金环境。
合思应用场景与成功案例展示
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全场景聚合消费生态
在消费场景方面，合思打造了全场景聚合消费生态，涵盖机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等，满足企业多样化的消费需求。这一生态系统为企业的采购决策提供了更多的选择和便利，企业可以根据自身需求在合思平台上进行一站式采购，提高采购效率，降低采购成本。 -
开放的业财连接生态
在业务场景中，合思构建了开放的业财连接生态，包括销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等，实现业财数据的互联互通。通过这一生态系统，企业可以实时掌握业务和财务数据，为采购决策提供更加准确的信息支持。例如，企业可以根据销售合同的执行情况和库存水平，及时调整采购计划，避免库存积压和缺货现象的发生。 -
成功案例见证实力
以动力源为例，该企业作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，在实施合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在采购决策方面，动力源通过合思的财务分析和预算控制功能，优化了采购流程，降低了采购成本，提高了采购决策的科学性和准确性。
徐福记使用合思商城后，通过同屏比价、甄选供应商、系统自动比价等功能，企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。在采购决策方面，徐福记借助合思商城的采购管理功能，对供应商进行了精细化管理，优化了采购策略，实现了采购成本的有效控制。
合思凭借其先进的技术、丰富的功能和成功的应用案例，已经成为众多企业实现财务数字化转型的首选合作伙伴。目前，超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着财务数字化管理的挑战，不妨选择合思。合思将一如既往地秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务，为您的企业提供更加优质、高效的财务数字化解决方案，尤其是在采购决策支持方面，合思将为您提供全方位的帮助。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思产品，开启企业财务数字化新时代，让我们一起开启财务数字化转型之旅，实现“让有限更有效”的目标。
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