在当今时代,企业数字化转型的浪潮如汹涌澎湃的洪流,正深刻地改变着各行各业的发展格局。而财务数智化作为企业数字化转型的关键一环,如同璀璨的明珠,备受企业界的关注。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作,凭借深厚的积累和卓越的表现,成为众多企业实现财务数字化转型的信赖之选。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过其敏捷的财务收支管理平台,如同一位精明的管家,帮助企业挖出更多净利润。合思不仅是专精特新企业,成立以来还累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心,宛如坚固的堡垒,为技术创新提供强大支撑;在全国22个城市设立的直营服务网络,以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的布局,如同一张大网,确保为企业提供及时、高效的服务。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,携手实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的价值,满足了财务管理规范化要求。
市场形势:财务数智化的时代浪潮
随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率如同雨后春笋般越来越高。在这样的大背景下,企业对财务数字化转型的需求愈发迫切,如同干渴的旅人渴望清泉一般,需要更高效、合规的财务数智化解决方案,以满足财务管理规范化要求。
企业业务的快速发展和多元化,就像一辆高速行驶且不断拓展新路线的列车,使得传统的财务管理模式难以跟上节奏,对财务数智化产品和服务的功能和灵活性提出了更高要求。数字化转型已成为企业提升竞争力的关键,财务数智化则如同企业的秘密武器,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和精细化管理,在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。行业竞争加剧,企业需要借助财务数智化工具,像敏锐的猎手一样实时掌握经营数据,做出更精准的决策,以应对市场的风云变幻,满足财务管理规范化要求。
痛点分析:传统财务管理的困境枷锁
在企业财务管理的道路上,存在着诸多痛点和挑战,如同前行道路上的重重障碍,严重影响着企业的发展,难以满足财务管理规范化要求。
大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。以动力源为例,先后自建多个系统,但整体流程依然复杂得像一团乱麻,系统壁垒高,申请单需员工在各系统间如同无头苍蝇般切换提交,报销数据需财务手工录入,发票验真、查重等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力。
系统割裂、数据分散、信息滞后,就像一座信息孤岛,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这导致财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息,无法对业务运营及时进行调整和把控,难以满足财务管理规范化要求。
业务覆盖面广、报销模式复杂也是一大难题。动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作如同在茫茫大海中捞针,繁琐至极。不同类型费用支付方式不同,更是增加了管理的难度。
组织架构复杂、各主体流程繁复同样不容忽视。公司组织架构扩展后,管理程度不一致,如总部和分公司出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复、信息一致性难以保证,严重影响了财务管理的效率和质量,难以满足财务管理规范化要求。
解决方案整体策略概述:合思的智慧破局之道
面对企业在财务管理方面的诸多痛点,合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,满足了财务管理规范化要求。
合思通过系统集成,如同一位技艺高超的工匠,打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和业务协同,提升企业的财务管理效率和数据准确性。同时,合思提供定制化的解决方案,根据企业的不同需求和业务场景,像量体裁衣一样灵活配置产品功能和流程,满足企业的个性化要求。强调事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,如同一位严谨的指挥官,帮助企业实现精细化管理和成本控制,满足财务管理规范化要求。
核心模块:合思解决方案的强大引擎
合思费控支持多系统集成,实现费用的申请、审批、报销等全流程线上化管理。审批有依据,费控更合规,结算更统一,如同一条高效的流水线,可有效提升报销效率,降低财务人员工作量,满足财务管理规范化要求。
合思商城提供海量资源同屏聚合比价,员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,如同一位贴心的财务助手,让消费和报销变得轻松简单,满足财务管理规范化要求。
合思BI可自动生成各类分析报表,如差旅费、办公费等各项费用的发生情况,为企业管理层提供实时、准确的数据决策依据。就像一位睿智的军师,帮助企业及时发现问题,调整经营策略,满足财务管理规范化要求。
银企直联将实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,避免了错付、重付、漏付等问题的出现,如同一个精准的财务支付管家,确保资金流转的安全和高效,满足财务管理规范化要求。
竞争优势:合思脱颖而出的独特魅力
合思拥有强大的系统集成能力,能够与企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多种系统进行无缝对接,实现数据的实时同步和共享,打破数据孤岛。而很多竞争对手在系统集成方面存在不足,合思凭借这一优势,为企业提供了更高效的财务管理解决方案,满足了财务管理规范化要求。
合思的“无需报销”创新模式,让员工真正感受到数字化便利,极大地简化了报销流程,提升了员工体验。这是合思区别于其他厂商的重要优势,如同在财务管理领域开辟了一条新的捷径,让企业和员工都能从中受益,满足财务管理规范化要求。
合思秉承以客户为中心的服务理念,能够快速响应客户需求,及时解决客户遇到的问题,为客户提供全方位的技术支持和服务。而部分竞争对手在服务响应速度上较慢,合思凭借敏捷的服务响应,赢得了客户的信赖,满足财务管理规范化要求。
合思已经服务了7000 + 付费企业,涵盖了多个行业领域,积累了丰富的行业经验。能够为不同行业的企业提供更贴合实际需求的解决方案,如同一位经验丰富的导航员,带领企业在财务管理的道路上稳健前行,满足财务管理规范化要求。
成功案例:合思解决方案的真实见证
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。这充分证明了合思解决方案的强大威力,满足了动力源的财务管理规范化要求。
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,满足了汉威科技的财务管理规范化要求。
派克新材采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性也得到了提升,满足了派克新材的财务管理规范化要求。
江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联后,报销效率提升80%,实现年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,全面优化了企业费控工作效率,满足了江西中机的财务管理规范化要求。
服务体系:合思为客户保驾护航
合思拥有专业的研发团队,分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心,汇聚了众多专业的研发人员。他们如同一群充满智慧的创新者,不断进行产品的创新和优化,以满足客户不断变化的需求,确保为企业提供符合财务管理规范化要求的解决方案。
合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这如同一个庞大而紧密的服务网络,能够为客户提供及时、高效的本地化服务,让企业无论身处何地,都能享受到贴心的服务,满足财务管理规范化要求。
从项目实施到后续运维,合思提供全方位的技术支持,包括系统安装调试、操作培训、故障排除等。就像一位贴心的技术保姆,确保客户能够顺利使用产品,解决企业在使用过程中遇到的各种问题,满足财务管理规范化要求。
合思建立了完善的客户服务体系,定期与客户沟通,了解客户需求和使用情况,及时提供产品升级和优化建议。如同一位忠诚的伙伴,为客户的长期发展提供保障,让企业在财务管理的道路上不断前进,满足财务管理规范化要求。
结尾:合思的价值与未来展望
合思凭借其先进的技术、创新的模式、丰富的经验和完善的服务体系,为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和精细化管理,满足了企业的财务管理规范化要求。
在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断加大研发投入,提升产品性能和服务质量。为更多企业的财务数字化转型提供有力支持,在财务数智化领域发挥更加重要的作用,与企业共同成长,共创美好未来。
选择合思,就是选择专业、高效、可靠的财务数智化合作伙伴,让企业在数字化浪潮中脱颖而出,实现可持续发展。如果您想体验合思为您带来的财务管理变革,不妨点击免费试用,开启您的财务数智化之旅。
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