在当今时代，企业数字化转型的浪潮如汹涌澎湃的洪流，正深刻地改变着各行各业的发展格局。而财务数智化作为企业数字化转型的关键一环，如同璀璨的明珠，备受企业界的关注。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，凭借深厚的积累和卓越的表现，成为众多企业实现财务数字化转型的信赖之选。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过其敏捷的财务收支管理平台，如同一位精明的管家，帮助企业挖出更多净利润。合思不仅是专精特新企业，成立以来还累计融资超15亿元人民币。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，宛如坚固的堡垒，为技术创新提供强大支撑；在全国22个城市设立的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的布局，如同一张大网，确保为企业提供及时、高效的服务。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，携手实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值，满足了财务管理规范化要求。
市场形势：财务数智化的时代浪潮
随着国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率如同雨后春笋般越来越高。在这样的大背景下，企业对财务数字化转型的需求愈发迫切，如同干渴的旅人渴望清泉一般，需要更高效、合规的财务数智化解决方案，以满足财务管理规范化要求。
企业业务的快速发展和多元化，就像一辆高速行驶且不断拓展新路线的列车，使得传统的财务管理模式难以跟上节奏，对财务数智化产品和服务的功能和灵活性提出了更高要求。数字化转型已成为企业提升竞争力的关键，财务数智化则如同企业的秘密武器，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和精细化管理，在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。行业竞争加剧，企业需要借助财务数智化工具，像敏锐的猎手一样实时掌握经营数据，做出更精准的决策，以应对市场的风云变幻，满足财务管理规范化要求。
痛点分析：传统财务管理的困境枷锁
在企业财务管理的道路上，存在着诸多痛点和挑战，如同前行道路上的重重障碍，严重影响着企业的发展，难以满足财务管理规范化要求。
大量自研系统难整合，传统手工报销模式弊端丛生。以动力源为例，先后自建多个系统，但整体流程依然复杂得像一团乱麻，系统壁垒高，申请单需员工在各系统间如同无头苍蝇般切换提交，报销数据需财务手工录入，发票验真、查重等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力。
系统割裂、数据分散、信息滞后，就像一座信息孤岛，同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动。这导致财务制度难以落地，管理者无法实时掌握数据信息，无法对业务运营及时进行调整和把控，难以满足财务管理规范化要求。
业务覆盖面广、报销模式复杂也是一大难题。动力源主营通讯基站建设，业务人员高频深入全国各乡镇开展项目，报销涉及的事项和发票类型繁多，稽核工作如同在茫茫大海中捞针，繁琐至极。不同类型费用支付方式不同，更是增加了管理的难度。
组织架构复杂、各主体流程繁复同样不容忽视。公司组织架构扩展后，管理程度不一致，如总部和分公司出差申请方式不同，业务流程难以统一，操作重复、信息一致性难以保证，严重影响了财务管理的效率和质量，难以满足财务管理规范化要求。
解决方案整体策略概述：合思的智慧破局之道
面对企业在财务管理方面的诸多痛点，合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，满足了财务管理规范化要求。
合思通过系统集成，如同一位技艺高超的工匠，打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和业务协同，提升企业的财务管理效率和数据准确性。同时，合思提供定制化的解决方案，根据企业的不同需求和业务场景，像量体裁衣一样灵活配置产品功能和流程，满足企业的个性化要求。强调事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，如同一位严谨的指挥官，帮助企业实现精细化管理和成本控制，满足财务管理规范化要求。
核心模块：合思解决方案的强大引擎
合思费控支持多系统集成，实现费用的申请、审批、报销等全流程线上化管理。审批有依据，费控更合规，结算更统一，如同一条高效的流水线，可有效提升报销效率，降低财务人员工作量，满足财务管理规范化要求。
合思商城提供海量资源同屏聚合比价，员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，如同一位贴心的财务助手，让消费和报销变得轻松简单，满足财务管理规范化要求。
合思BI可自动生成各类分析报表，如差旅费、办公费等各项费用的发生情况，为企业管理层提供实时、准确的数据决策依据。就像一位睿智的军师，帮助企业及时发现问题，调整经营策略，满足财务管理规范化要求。
银企直联将实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题的出现，如同一个精准的财务支付管家，确保资金流转的安全和高效，满足财务管理规范化要求。
竞争优势：合思脱颖而出的独特魅力
合思拥有强大的系统集成能力，能够与企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等多种系统进行无缝对接，实现数据的实时同步和共享，打破数据孤岛。而很多竞争对手在系统集成方面存在不足，合思凭借这一优势，为企业提供了更高效的财务管理解决方案，满足了财务管理规范化要求。
合思的“无需报销”创新模式，让员工真正感受到数字化便利，极大地简化了报销流程，提升了员工体验。这是合思区别于其他厂商的重要优势，如同在财务管理领域开辟了一条新的捷径，让企业和员工都能从中受益，满足财务管理规范化要求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，能够快速响应客户需求，及时解决客户遇到的问题，为客户提供全方位的技术支持和服务。而部分竞争对手在服务响应速度上较慢，合思凭借敏捷的服务响应，赢得了客户的信赖，满足财务管理规范化要求。
合思已经服务了7000 + 付费企业，涵盖了多个行业领域，积累了丰富的行业经验。能够为不同行业的企业提供更贴合实际需求的解决方案，如同一位经验丰富的导航员，带领企业在财务管理的道路上稳健前行，满足财务管理规范化要求。
成功案例：合思解决方案的真实见证
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这充分证明了合思解决方案的强大威力，满足了动力源的财务管理规范化要求。
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，满足了汉威科技的财务管理规范化要求。
派克新材采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性也得到了提升，满足了派克新材的财务管理规范化要求。
江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，全面优化了企业费控工作效率，满足了江西中机的财务管理规范化要求。
服务体系：合思为客户保驾护航
合思拥有专业的研发团队，分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了众多专业的研发人员。他们如同一群充满智慧的创新者，不断进行产品的创新和优化，以满足客户不断变化的需求，确保为企业提供符合财务管理规范化要求的解决方案。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这如同一个庞大而紧密的服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务，让企业无论身处何地，都能享受到贴心的服务，满足财务管理规范化要求。
从项目实施到后续运维，合思提供全方位的技术支持，包括系统安装调试、操作培训、故障排除等。就像一位贴心的技术保姆，确保客户能够顺利使用产品，解决企业在使用过程中遇到的各种问题，满足财务管理规范化要求。
合思建立了完善的客户服务体系，定期与客户沟通，了解客户需求和使用情况，及时提供产品升级和优化建议。如同一位忠诚的伙伴，为客户的长期发展提供保障，让企业在财务管理的道路上不断前进，满足财务管理规范化要求。
结尾：合思的价值与未来展望
合思凭借其先进的技术、创新的模式、丰富的经验和完善的服务体系，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和精细化管理，满足了企业的财务管理规范化要求。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断加大研发投入，提升产品性能和服务质量。为更多企业的财务数字化转型提供有力支持，在财务数智化领域发挥更加重要的作用，与企业共同成长，共创美好未来。
选择合思，就是选择专业、高效、可靠的财务数智化合作伙伴，让企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现可持续发展。如果您想体验合思为您带来的财务管理变革，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。
