在科技浪潮的席卷之下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是这场转型中的关键拼图。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业正面临着前所未有的挑战与变革。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，连锁零售业承受着越来越大的压力。在这样的时代背景下，财务数智化对于连锁零售业来说，就像是黑暗中的灯塔，为企业指引着前行的方向，而费用合规管理更是其中的核心要素。
连锁零售市场：机遇与挑战并存
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，规模不断扩大。然而，传统的人工管理模式却如同一双不合脚的鞋子，难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场的激烈竞争，让连锁零售业面临着流量红利的消退。曾经短暂的“报复性消费”刺激了市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售业带来了巨大的挑战。
不过，挑战与机遇往往是并存的。科技的发展为连锁零售业带来了新的机遇，财务数智化就是其中之一。通过实现财务数智化，连锁零售企业可以提高运营效率，降低成本，提升竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。而费用合规管理则是保障财务数智化顺利实施的重要基础。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统的管理模式存在着诸多弊端，严重影响了企业的财务管理效率和效果。
数据处理速度慢、准确性低是传统财务管理模式的一大痛点。手工操作容易出现人为错误，而且处理大量数据需要耗费大量的时间和人力。在当今快节奏的商业环境中，这种低效的数据处理方式显然无法满足企业的需求。
在连锁零售企业的营销活动中，财务往往处于被动地位。在业务导向的要求下，财务只能点头同意，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，但却看不到实际的收益。费用合规管理可以帮助企业在营销活动前进行合理的预算规划，在活动过程中进行实时监控，确保费用的合理使用，提高营销活动的ROI。
对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，门店标准化落地是一个重难点问题。品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题普遍存在，而且低效的财务报销流程困扰着巡店督导等人员。费用合规管理可以规范报销流程，提高报销效率，同时确保费用的合规性，提升企业的管理水平。
合思：连锁零售业财务数智化整体策略领航者
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润。合思深知财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
在费用合规管理方面，合思有着独特的策略和方法。通过建立完善的费用管理制度和流程，合思可以帮助企业确保费用的合规性，避免不必要的风险和损失。同时，合思还可以通过数据分析和挖掘，为企业提供费用优化的建议，帮助企业降低成本，提高利润。
合思解决方案核心模块揭秘
合思的解决方案涵盖了多个核心模块，为连锁零售企业的财务数智化提供了全方位的支持。
数据采集模块是合思解决方案的基础。它可以采集业务数据，如供应链系统、收银系统等，以及财务数据，如合思费控、合思档案等。通过全面、准确的数据采集，企业可以更好地了解自身的运营状况，为决策提供有力的支持。在费用合规管理方面，准确的数据采集可以确保费用信息的真实性和完整性，为费用的合规审核提供依据。
系统集成模块实现了业财系统的集成，满足了企业“能看得到”的需求。通过将业务系统和财务系统进行集成，企业可以实时获取业务和财务数据，实现业财一体化管理。这不仅提高了工作效率，还可以及时发现和解决问题，确保费用的合规使用。
数据融合模块负责梳理数据逻辑，识别北极星指标。通过对采集到的数据进行深度分析和挖掘，合思可以帮助企业找出关键的业务指标和财务指标，为企业的决策提供精准的指导。在费用合规管理中，数据融合可以帮助企业发现费用异常情况，及时采取措施进行处理。
数据分析模块将数据以可视化的方式呈现出来，服务于人。通过直观的图表和报表，企业管理人员可以轻松地了解企业的运营状况和财务状况，做出科学的决策。同时，数据分析还可以为费用合规管理提供预警功能，及时发现潜在的风险。
连锁门店业财管理解决方案是合思为连锁零售企业量身定制的解决方案。它涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在费用合规管理方面，该解决方案可以规范门店的费用支出，确保费用的合理性和合规性。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。通过该解决方案，企业可以更好地管理营销费用，提高营销活动的ROI，同时确保费用的合规使用。
合思解决方案竞争优势凸显
合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这充分证明了合思的实力和发展潜力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络可以为客户提供及时、全面的服务，确保客户在使用合思解决方案的过程中遇到问题能够得到及时解决。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在费用合规管理方面，合思的这些优势可以帮助企业实现费用的自动化管理，提高费用合规性，降低管理成本。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这一成绩充分证明了合思解决方案的优势和市场认可度。企业选择合思的解决方案，就是选择了行业领先的费用合规管理方案。
合思解决方案成功案例见证
合思的解决方案在实际应用中取得了显著的成效，众多连锁零售企业通过引入合思的解决方案，实现了财务数智化转型，提升了企业的竞争力。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，让他们拥抱更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。上线半年后，采购成本同比降低30%。这充分体现了合思解决方案在费用合规管理方面的强大能力，通过规范费用报销流程，降低了企业的采购成本。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合思的解决方案帮助COMMUNE幻师实现了费用的精细化管理，确保了费用的合规使用，从而降低了企业的运营成本。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。这不仅提高了工作效率，还确保了费用报销的合规性和准确性。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。合思的解决方案帮助可孚医疗实现了营销费用的精准管理，提高了营销活动的效果，同时确保了费用的合规使用。
合思全方位服务体系保障
合思为客户提供了全方位的服务体系，确保客户在使用解决方案的过程中得到充分的支持。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务的持续优化提供研发支持。研发中心的专业团队不断投入研发资源，对解决方案进行升级和优化，以满足客户不断变化的需求。在费用合规管理方面，研发中心可以根据客户的实际情况，开发更加精准、高效的费用管理工具和功能。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、全面的服务。无论是在产品安装调试阶段，还是在日常使用过程中，客户遇到问题都可以及时得到解决。服务团队的专业人员会为客户提供一对一的服务，确保客户能够熟练使用解决方案，实现费用合规管理的目标。
结语：拥抱财务数智化，开启新增长之旅
连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。在当前激烈的市场竞争中，企业只有通过实现财务数智化，加强费用合规管理，才能提高运营效率，降低成本，提升竞争力，实现可持续发展。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
如果您是一家连锁零售企业，想要提升财务管理水平，加强费用合规管理，不妨免费试用合思的解决方案，让合思帮助您挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
