在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，备受关注。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘出更多净利润。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更高效的价值。在这场企业财务数字化转型的浪潮中，合思无疑扮演着至关重要的角色，助力企业在财务领域实现突破。
市场形势：数字化浪潮下的费控新趋势
企业财务数字化已成为不可阻挡的大势。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销的未来发展方向是“无需报销”，这一趋势正逐渐成为现实。
费控管理平台也在不断进化，其发展方向是强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案。数据赋能、协同、智能化等成为了这一领域的关键词。随着中国费控管理从费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道开始出现头部效应，资本也更加青睐具有新商业模式的厂商。
电子发票政策的推进同样引人注目。它从应用于服务型行业和消费场景的普通发票，进一步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票，并计划通过试点工作逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。在这样的市场环境下，合思凭借其敏锐的洞察力和强大的技术实力，积极顺应趋势，为企业提供更加先进的财务费控系统。
痛点分析：企业财务数字化转型的拦路虎
在企业财务数字化转型和费用管理的过程中，诸多问题和挑战如影随形。
首先，财务与业务部门之间存在着严重的隔阂。二者不仅诉求不一，沟通也困难重重，这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。
其次，企业费用支出管理面临着巨大的难题。费用报销的处理耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，让企业财务人员苦不堪言。
再者，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票、购买发票、开门及环开税票等行为将被重点稽查，这给企业的税务合规带来了巨大压力。
最后，企业需要对现有的报销流程进行改造，无论是人工输入还是应用数字化工具，都要避免电子发票的重复打印、重复报销问题。这些痛点严重影响了企业的财务效率和合规性，急需有效的解决方案。
解决方案整体策略概述：合思的全面应对之策
面对企业在财务数字化转型和费用管理中遇到的诸多痛点，合思提出了全面而有效的解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
企业可以应用合思的费控管理系统对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。同时，通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，大大减少了人工工作量。
针对电子发票的批量开票、扫码开票等新兴开票形式，合思帮助企业实现业务系统与财务系统的打通，从而可以自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息。
以费控管理为抓手，合思由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。其财务费控系统为企业提供了一站式的解决方案，让企业在财务数字化转型的道路上更加顺畅。
核心模块：合思费控管理平台的层级跃升
合思的财务费控系统具有独特的核心模块，根据企业费控管理自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思助力企业逐步提升费控管理能力，从手工报销阶段向高级无需报销阶段迈进。
在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，员工的报销体验得到了显著提升。
到了L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。
而在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴。合思的财务费控系统通过不同层级的功能设置，满足了企业在不同发展阶段的费控需求，帮助企业不断提升财务管理水平。
竞争优势：合思脱颖而出的独特魅力
与市场上其他同类产品相比，合思具有诸多独特的优势和竞争力。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金实力为其研发提供了坚实的保障，使其具备了卓越的研发能力。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供更及时、更全面的服务。
软件 + 商城的模式愈发被认可，合思采用这种模式，能提供更全面的服务。单一软件难以实现全面的无需报销，而合思的模式则弥补了这一不足。
此外，合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义管理颗粒度，满足不同用户的需求。这些优势使得合思的财务费控系统在市场上脱颖而出，成为众多企业的首选。
成功案例：合思方案的实践验证
合思的财务费控系统在不同行业都有着成功的应用案例，充分展示了其解决方案的实际效果。
中国某知名制药公司采用合思解决方案，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯；银企直连，一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题，大大提升了企业的财务管理效率。
中国某上市软件服务公司使用合思费控功能，实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
中国某知名连锁餐饮品牌应用合思方案，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，提高了审批的效率和业务的合规性，实现报销和支付的联动，降低了资金风险。这些成功案例充分证明了合思财务费控系统的可靠性和有效性。
服务体系：全方位支持企业财务转型
合思拥有完善的服务体系，为企业提供售前、售中、售后的全方位服务。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时的本地化服务。无论企业身处何地，都能享受到合思贴心的服务。
秉承以客户为中心的服务理念，合思会根据客户的不同需求，提供定制化的解决方案，满足客户个性化的要求。这种个性化的服务模式，能够更好地贴合企业的实际情况，帮助企业解决财务数字化转型中的难题。
合思的服务贯穿企业财务数字化转型的全过程，从需求分析、方案设计、系统实施到后期的运维和优化，为客户提供全方位的支持。在合思的帮助下，企业能够更加顺利地完成财务数字化转型，提升自身的竞争力。
在当前的政策环境下，基层财务人员在工作中会接触到更多的财务工具，而财务费控系统不可或缺。合思的发展符合企业财务数字化发展的趋势，强调数据、协同、智能与场景整合，能够帮助企业实现降本、提效与创收。未来，合思将继续提升自身的技术实力和服务水平，进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案，助力更多企业实现财务数字化转型。
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