合思助力企业财务数字化转型,实现预算动态调整新突破

合思助力企业财务数字化转型,实现预算动态调整新突破
在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正稳步迈向财务智能化的新征程。而在这一转型过程中,业财融合成为了关键的制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台,如同一位精准的财务猎手,帮助企业挖出更多净利润,在财务数字化转型的浪潮中,彰显出了重要性和及时性。

市场形势:政策与需求共绘转型蓝图

在当前经济环境下,企业财务数字化转型的市场大背景日益清晰。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如为企业搭建了一座桥梁,助力企业向业财一体与费控管理平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,对财务管理的精细化需求愈发迫切。它们渴望拥有更灵活的财务管理系统,以实现对企业运营的精准把控。费控报销作为企业财务管理的重要环节,也在不断发展,最终将朝着“无需报销”的方向迈进。

疫情之后,中国工业综合指数大多维持在55%以上,繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级。技术变革如同催化剂,突显了企业数字化建设的需求。为了适应工业发展及管理升级的趋势,企业财务数字化转型势在必行。在这样的大趋势下,预算动态调整成为了企业实现精细化管理的关键手段。

痛点分析:费用管理与转型难题待解

长期以来,企业费用支出在总支出中的比重相对较少,因而未得到足够的重视。然而,费用却无处不在,涉及企业的每一位员工。费用报销的处理过程繁琐耗时,严重拖累了企业的运营效率。尤其是在新兴行业中,费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升,且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,这使得费用管理成为了企业的一大难题。

在过去粗放型的经济增长模式下,大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化。财务与业务部门之间不仅诉求不同,而且沟通困难,财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。

目前,企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。这就导致企业在预算动态调整方面存在诸多困难,无法及时、准确地根据企业实际情况进行调整。

解决方案整体策略概述:合思开启财务数智化新篇

针对企业在费用支出管理和财务数字化转型过程中面临的痛点,合思提供了全方位的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

财务人员应具备前瞻性,提前预判政策方向,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。这包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。通过这些措施,企业能够更好地实现预算动态调整,提高财务管理的效率和准确性。

核心模块:三大中台构建财务数智化基石

合思的财务数智化服务拥有强大的核心组成部分,即业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源;数据中台则将数据沉淀为数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。

财务中台涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等模块,以及总账系统、预算系统、税务系统、资金系统等支撑平台。这些模块相互协作,为企业的财务管理提供了全面的支持,使得企业能够更加灵活地进行预算动态调整。

竞争优势:合思独具特色引领行业

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其技术研发和服务拓展提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够及时响应客户需求,为客户提供优质的服务。

未来,费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思基于广泛连接的生态,能够更好地适应这一发展趋势,在预算动态调整等方面为企业提供更精准、高效的服务。

成功案例:合思实力见证企业转型成效

在中国某知名制药公司,合思为其定制搭建讲者库,保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统,银企直连一键支付,解决了合规要求复杂、申请审批效率低下等问题。通过合思的解决方案,该企业能够更加准确地进行预算动态调整,提高了财务管理的效率和合规性。

在中国某上市软件服务公司,合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等费控功能。通过内置的EAI模块,与财务系统间构建逻辑映射,自动生成凭证,提高了报销审批效率、削减了运维成本。该企业在合思的帮助下,实现了预算的动态调整,更好地控制了成本。

在中国某知名连锁餐饮品牌,合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过合思申请,母公司审核后统一支付,降低了审核风险和资金风险,提高了运营效率。这使得该企业能够根据实际业务情况及时进行预算动态调整,优化了资金使用效率。

服务体系:广泛网络提供全方位服务

合思拥有完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立的研发中心,不断进行技术创新和产品升级。在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴,覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。

合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这些服务,企业能够实现预算动态调整的自动化和智能化,提高财务管理的水平。

结尾:合思赋能企业,展望美好未来

企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思通过提供全方位财务数智化服务,如同一位得力的财务助手,助力企业实现降本、提效与创收。在预算动态调整方面,合思的解决方案能够帮助企业更加精准地控制成本,提高资金使用效率。

未来,费控管理平台将走向多元与创新,进一步扩展广泛连接能力,提供综合解决方案。合思将持续适应市场发展,不断优化自身产品和服务,为企业提供更优质的服务。如果您想体验合思在预算动态调整方面的强大功能,不妨现在就申请免费试用,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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