在企业数字化转型的浪潮中，高效的财务管理成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）在合思差旅管控系统的助力下，实现了令人瞩目的成果。使用合思解决方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。合思差旅管控系统成功助力动力源实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：高端制造巨擘的管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。这家实力雄厚的企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，属于高端制造企业。
由于业务的复杂性，动力源对财务数字化管理有着较高的要求。传统的财务管理模式在面对复杂业务时，显得力不从心。报销流程繁琐，员工花费大量时间在报销事务上，财务人员也面临着巨大的入账和归档压力。同时，如何有效控制因公消费的合规性，成为企业财务管理的一大难题。在这样的背景下，动力源急需一套高效的差旅管控系统来解决这些问题。
合思方案：开启无需报销新时代
合思差旅管控系统为动力源带来了全新的解决方案。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，员工的消费数据可以实时同步，财务人员可以及时进行审核和入账，大大提高了工作效率。而且，系统的智能化审核功能可以自动识别不合规费用，避免了人为错误和违规行为的发生。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
合思差旅管控系统的应用，让动力源在企业财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。通过精细化闭环管理，企业有效降低了管理成本。
大部分消费场景实现了无需报销，这不仅降低了员工报销的耗时，让员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，还减少了财务入账归档的时间。同时，系统的应用也节约了场地和耗材成本，提高了企业的资源利用效率。
从数据上看，效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些都是合思差旅管控系统带来的显著成效。动力源在数字化转型的过程中，实现了从传统财务管理向高效、智能财务管理的转变。
动力源反馈：敏捷服务成就卓越合作
面对动力源复杂的需求，合思差旅管控系统总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思差旅管控系统不仅提供了强大的功能支持，还在服务方面做到了尽善尽美。无论是系统的上线实施，还是后续的维护和升级，合思的团队都能够及时响应，确保系统的稳定运行。这种优质的服务让动力源在使用过程中感受到了极大的便利，也为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共谱新篇
展望未来，合思差旅管控系统可根据动力源的业务发展和变化，持续优化和升级解决方案，提供更贴合需求的服务。双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，实现共同发展。
随着市场环境的不断变化和企业业务的拓展，动力源对财务管理的要求也会不断提高。合思差旅管控系统将紧跟企业需求，不断创新和完善功能，为动力源提供更加全面、高效的财务管理解决方案。双方的合作将不仅仅局限于现有的业务领域，还可能在供应链金融、风险管理等方面展开深入探索，实现互利共赢。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。选择一套适合自己的差旅管控系统，对于企业的发展至关重要。合思拥有超7000家付费企业客户，服务覆盖国/央企、大型上市公司、细分领域头部企业等，其专业和实力值得信赖。
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