合思财务数字化方案:助力动力源开启财务变革新篇章

合思财务数字化方案:助力动力源开启财务变革新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。合思为动力源提供了涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台等一系列产品,全方位满足了其财务数字化需求。接下来,让我们深入了解合思是如何助力动力源解决财务难题的。

动力源:传统财务模式下的困局

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,理想很丰满,现实很骨感。虽然投入了大量精力进行系统建设,但整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高筑,实际效果与预期差距较大。

多系统操作体验差成为员工和财务人员的一大困扰。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力。而报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能手工进行,这导致假票、错票、重票等情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,使得他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策工作。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的重要问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整和优化。差旅实时监控更是无从谈起,企业在费用管控上陷入了被动局面。

合思出击:定制化解决方案破难题

面对动力源的诸多财务难题,合思凭借其专业的技术和创新的思维,提供了一套全面的解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了系统之间的壁垒,使得数据能够在不同系统之间顺畅流通,为企业的财务数字化管理奠定了坚实的基础。

合思推出的无需报销模式更是一大创新。在这种模式下,业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地提高了财务工作的效率。差旅实时监控在这一模式下变得更加容易实现,企业能够实时掌握员工的差旅费用支出情况。

合思的系统连接能力也非常强大。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。这使得企业能够更加及时地获取和分析数据,为决策提供有力支持。

成效显著:动力源财务焕新颜

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。

从效率提升方面来看,员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅节省了企业的时间和成本,还提高了员工和财务人员的工作积极性和满意度。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提升了使用体验。员工在差旅过程中,企业可以通过合思系统实现差旅实时监控,确保费用支出的合理性。

在财务方面,审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。

在管理层面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了差旅实时监控,使得企业的费用管控更加科学、合理。

高度认可:动力源人员盛赞合思方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思解决方案的有效性和适应性。

展望未来:携手同行,共赴数字化新征程

未来,合思将继续与动力源紧密合作,结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在合思的助力下,动力源将在财务数字化的道路上越走越远,不断提升企业的竞争力和管理水平。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型和降本增效。如果你也想解决企业财务难题,提升财务管理效率,不妨选择合思,开启财务数字化之旅。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的便利和价值。

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captaincaptain
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