连锁零售业财务数智化转型,合思助力“挖”出净利润

连锁零售业财务数智化转型,合思助力“挖”出净利润
在当前消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,消费市场在经历短暂的“报复性消费”后回归平稳,社会消费品零售总额增速放缓,宏观经济数据增长乏力。传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求,企业急需引入先进的财务管理软件和技术工具,以提升效率和管理水平。在这种背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,成为连锁零售企业提升精细化运营水平、应对市场竞争、实现可持续发展的关键。合思作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,为连锁零售企业提供了有力的支持,尤其在财务差旅优化方面有着显著成效。

市场形势:连锁零售的新变局

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,大部分企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统管理模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。在从增量时代迈向存量时代的过程中,企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式,注重各环节增长效率与管理效能的提升。未来,数据驱动的决策将成为主流,云计算、大数据技术将得到更广泛的应用,人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用,数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。财务差旅优化也将在这一过程中成为企业提升效率和效益的重要手段。

痛点分析:连锁运营的隐忧

在连锁零售业的运营过程中,存在着诸多问题。在消费者运营方面,企业投入大量资金,但难以评估这些投入的有效性,各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等投入对业务的促进作用缺乏可量化的评估。在产品运营上,企业难以确定产品是否真正赚钱,不清楚产品的毛利润是否能够覆盖各类间接成本。营销活动普遍存在“事后分析”的问题,成本分析严重延迟,可能导致企业陷入为了营销而营销的怪圈。业务团队以业绩为导向,容易忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本,造成非必要的资金浪费,存在可优化的成本空间,而财务差旅优化正是解决这些成本问题的重要途径。

解决方案整体策略概述:有机融合的智慧之道

财务数字化并非一蹴而就,需要人才、体系、业务模式和系统工具有机结合,才能实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人员作为“业财翻译官”,能够将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。通过这些有机融合,实现财务差旅优化也将更加高效。

核心模块:合思的精准赋能

  • 综合解决方案:全流程的深度赋能
    合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。通过多角色提效,让业务终端和运营中台的人员更专注于业务开展;实现业财数据高效采集,及时掌握业务动态;以数据赋能业务决策,精准定位企业利润增长点。在财务差旅优化方面,能够有效整合差旅相关数据,实现差旅费用的合理控制和优化。

  • 门店业财管理解决方案:全周期的精细管理
    连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。例如,合思提供操作便捷、记录准确的私车公用体验,合思AI风控助手检测异常等,有效提升门店业财管理的效率和精准度。在财务差旅优化上,能够对门店员工的差旅费用进行精细化管理,确保费用支出合理合规。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体的高效贯通
    全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,随时随地掌握业务ROI。通过该方案,企业能够实时监控营销活动的投入产出比,优化营销资源配置,同时在财务差旅优化方面,能够将营销活动中的差旅费用与营销效果进行关联分析,提高费用使用效率。

  • 财务收支管理平台:全方位的数字化服务
    合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在财务差旅优化方面,该平台能够实现差旅费用的智能化管理,从消费到入账再到归档,全流程高效便捷。

竞争优势:合思的独特实力

合思成立于2014年,是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,有着丰富的行业经验和成熟的解决方案。合思可以实现业财数据高效采集、处理和分析,通过BI呈现为企业提供直观、可量化的决策依据,帮助企业及时发现问题、调整策略,在财务差旅优化方面具有显著的优势。

成功案例:实践见证的卓越成效

  • 鸣鸣很忙:高效业财融合降成本
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。合思付款·银企直联·自动记账功能,使采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,采购成本同比降低30%。在财务差旅优化方面,员工的差旅报销流程更加便捷,费用控制更加精准。

  • COMMUNE幻师:高效报销节省人力成本
    COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案,实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。引入合思系统后,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,每月提供门店税前利润报表,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。在财务差旅优化方面,极大地提高了差旅报销的效率,降低了人力成本。

  • 烤匠:释放精力提升人效
    烤匠引入合思费控产品,释放店长精力,提高门店人效。店长移动端提交报销单,引导式填单,报销到账速度提升90%;财务复核发票自动验真查重,95%以上系统自动化完成;商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕。在财务差旅优化方面,店长可以更专注于门店管理,差旅费用的报销和管理更加高效。

  • 可孚医疗:数据运营提升效益
    可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型,核算每个SKU的利润,制定营销策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。在财务差旅优化方面,通过数据运营实现差旅费用与业务效益的精准关联,提高了费用使用效率。

服务体系:专业全面的保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。拥有专业的写作团队和调研团队,深入了解企业需求,为企业提供定制化的解决方案。同时,提供多渠道的联系方式,包括400电话、网站和微信公众号等,方便企业咨询和获取服务,为财务差旅优化提供了专业全面的保障。

在当前的市场环境下,合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,连锁零售企业也可借助合思的解决方案提升自身竞争力。如果您想体验合思在财务差旅优化等方面的卓越成效,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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