在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业正面临着流量红利消退带来的重重压力。口罩事件后那短暂的“报复性消费”高潮已过，市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也显得乏力。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。此时，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、增强发展韧性和实现可持续发展的必答题。
北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。其发布的白皮书，深入探讨了连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，为相关从业者提供了极具价值的参考和建议。
市场风云：连锁零售转型迫在眉睫
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
随着市场环境的不断变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至。企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，成为适应新时代发展要求的必然选择。在差旅管理策略方面，传统模式已无法满足企业精细化运营的需求，急需进行变革。
痛点剖析：连锁零售运营难题待解
在连锁零售业的运营管理中，存在着诸多痛点。企业在消费者经营中投入大量资金，但投入的有效性却难以评估，投入是否能带来足够价值的回报存疑。产品作为最小业务单元，企业难以明确其盈利状况，层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也不清晰。
不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在差旅管理策略上，同样存在流程繁琐、效率低下等问题，影响企业的整体运营效率。
破局之策：合思财务数智化整体思路
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要重视人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅管理策略中，专业的财务人员能够更好地制定合理的差旅预算和费用控制标准。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的体系能够保障差旅管理策略的有效执行，提高差旅管理的效率和透明度。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。合理的业务模式能够使差旅管理策略与企业的整体业务发展相匹配，实现资源的优化配置。
核心利器：合思解决方案优势尽显
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，精准挖掘出企业净利润。在差旅管理策略方面，该方案能够实现差旅费用的自动化处理和实时监控，提高差旅管理的效率和准确性。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅管理中，该方案可以为门店员工的差旅活动提供更合理的安排和管理，降低差旅成本。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。这对于涉及差旅营销活动的企业来说，能够更好地评估差旅营销的效果，优化差旅管理策略。
合思的解决方案在费用处理、数据分析、BI呈现等方面具有显著优势，能够实现发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI等分析数据，并通过BI进行直观呈现。在差旅管理中，这些功能可以帮助企业更好地控制差旅费用，提高差旅资金的使用效率。
对比之胜：合思方案优势脱颖而出
与传统管理方式相比，合思财务数智化解决方案在效率提升、成本降低、决策支持等方面具有明显优势。
在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。在单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。在差旅管理策略中，这意味着员工的差旅报销流程更加高效，能够及时获得报销款项，提高员工的满意度。
合思的解决方案能够解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。这有助于提高员工的工作效率和业务拓展能力，为企业创造更多的价值。
合思帮助企业实现数据线上化、分析可视化，识别到经营过程中有大量可降本增效的空间，如优化门店资源，降低人工成本率等。在差旅管理中，通过数据分析可以发现差旅活动中的浪费现象，优化差旅安排，降低差旅成本。
合思的解决方案能够提供及时准确的财务数据，支持企业的战略决策及日常运营管理，使财务成为业务增长的加速器。在差旅管理策略中，准确的财务数据可以为企业制定合理的差旅预算和决策提供依据，提高差旅管理的科学性和合理性。
成功典范：合思方案成效显著
合思在连锁零售业拥有众多成功合作案例，这些案例充分展示了其解决方案的卓越成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员，提升了报销体验。同时，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在差旅管理方面，鸣鸣很忙通过合思的方案优化了差旅流程，提高了差旅效率，降低了差旅成本。
COMMUNE幻师通过合思费控等工具，实现至多24h完成从提报到归档，效率大幅提高。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在差旅管理中，COMMUNE幻师能够更好地控制差旅费用，提高差旅资金的使用效率。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队借助合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，释放店长精力，提高门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在差旅管理中，烤匠·麻辣烤鱼的员工能够更便捷地进行差旅报销，提高了工作效率。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅管理中，可孚医疗能够更好地评估差旅营销活动的效果，优化差旅管理策略。
服务保障：合思全方位服务护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务网络和强大的支持能力。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这确保了能够为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。专业的团队能够为客户提供更优质的服务和解决方案。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
合思为客户提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在差旅管理方面，合思能够为企业提供一站式的差旅管理解决方案，从差旅预订到报销结算，全程提供优质服务。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，已成为必然趋势。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，应对当前经济环境下的挑战，实现可持续发展。其中，合理的差旅管理策略是财务数智化的重要组成部分，能够为企业带来显著的效益提升。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化和科学的差旅管理策略挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化和差旅管理的新篇章。
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