在当前消费市场中，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争和市场变革。流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的情况。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业需以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，这是应对当下市场环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。北京合思信息技术有限公司作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，对连锁零售业财务数智化进行了深入研究与分析。
连锁零售市场风云：精细化运营迫在眉睫
随着市场环境的不断变化，连锁零售业面临着诸多挑战。增量空间逐渐收紧，成本压力急剧增加，消费需求也在加速细分。在这样的形势下，企业必须从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，尤其要注重各环节增长效率和管理效能的提升。企业也越来越意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以钟薛高为例，2023 年 3 月的一份财务报告显示，其现金流即将断裂，深入调查发现，该公司不仅从未盈利，欠款规模还近 9 个亿。精细化运营本质上是对“人”“货”“场”三者的精细化管理，品牌需要更加精心地打磨产品和服务，通过更精准地洞察客户需求、更有针对性地匹配需求来实现性价比，并结合不同打法探索在当前经济环境下对“品价比”的追求。
连锁零售运营痛点：迷雾中探寻破局之道
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业在消费者经营方面投入大量资金，但难以评估这些投入的有效性和回报。例如各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等投入，对业务是否有可量化的促进作用难以衡量。在打造超级单品的过程中，企业难以确定产品是否真正盈利。产品作为最小业务单元，层层下钻后，其毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本难以判断。企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业带来“看不见”的经济损失。
合思策略领航：全流程财务数智化方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务管理方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人如同“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
核心模块揭秘：精准解决连锁零售难题
- 连锁零售业综合解决方案：该财务管理方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，使企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过 UE 模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
- 全域营销 ROI 提升解决方案：将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务 ROI。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思优势凸显：技术与服务双轮驱动
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思与 1400 + 银行建立支付连接，保障资金支付的安全和便捷。其电子会计档案平台上线，实现了财务档案的电子化管理，提高了工作效率和数据安全性。合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准，引领行业发展趋势。
成功案例见证：合思方案成效显著
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销财务管理方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放更多时间和精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低 30%。
- COMMUNE 幻师：引入合思系统，实现财务数字化。在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。通过数据分析，1 年将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。
- 烤匠·麻辣烤鱼：引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。店长报销到账速度提升 90%，财务复核 95%以上系统自动化完成，促销活动结算实现商场（外部供应商）在线协作。
- 可孚医疗：通过合思费控·合思 BI，实现单 SKU – UE 模型，进行互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。
合思服务体系：全方位保障企业需求
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思的写作团队包括 CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为客户提供专业的内容研究、策划和调研服务。合思感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，体现了其重视客户反馈和合作的服务态度。
综上所述，连锁零售业财务数智化至关重要。合思为连锁零售业提供的财务管理方案，能够帮助企业提高运营效率、降低成本、提升净利润，实现可持续发展。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。专家鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多合思的财务管理方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化之旅。
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