在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思差旅费控制系统的助力下，取得了显著的核心成效。动力源通过引入合思差旅费控制系统，实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的数据变化，充分展示了合思差旅费控制系统在助力企业财务数字化转型、实现精细化闭环管理和降本增效方面的强大能力。下面，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：数字化浪潮中的转型先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内拥有举足轻重的地位。
随着企业的不断发展，财务数字化转型成为动力源的必然选择。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源来说尤为关键。然而，面对复杂的业务需求，动力源迫切需要一个更有效的解决方案来支撑其财务数字化转型的进程。
合思差旅费控制系统：量身定制的财务利器
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的差旅费控制系统解决方案。该系统以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思差旅费控制系统为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
成效显著：效率、成本与员工体验的三重提升
合思差旅费控制系统的实施，为动力源带来了显著的成效与成果。首先，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了企业的运营效率。在以往的财务流程中，繁琐的报销手续和审批环节耗费了大量的时间和精力。而合思差旅费控制系统的自动化流程和智能审批功能，让财务处理更加高效快捷。
其次，该系统帮助动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。通过自动化的流程和智能的分析功能，减少了人工操作和错误，提高了工作质量和效率，从而降低了对人力的需求。
最后，员工报销周期缩短了3周，让员工省事更省心。以往漫长的报销周期给员工带来了很大的困扰，而合思差旅费控制系统的实时报销和快速审批功能，让员工能够及时拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
此外，合思差旅费控制系统用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现业财融合。在全球化业务的背景下，不同地区的财务政策和报销标准存在差异，合思差旅费控制系统能够根据不同地区的需求进行灵活配置，确保企业的财务流程符合当地的法规和政策。
客户反馈：专业高效，满足实际需求
动力源对合思差旅费控制系统的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的专业和高效。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务，满足了企业的实际需求。
动力源的相关负责人表示，合思差旅费控制系统不仅提高了企业的财务效率和管理水平，还为企业的发展提供了有力的支持。在未来的发展中，动力源将继续与合思合作，共同推动企业的财务数字化转型。
未来展望：深化合作，共铸辉煌
随着动力源业务的不断发展，合思差旅费控制系统可以继续提供更贴合需求的财务数字化解决方案，助力企业持续发展。双方可以进一步深化合作，探索更多创新的业务模式和应用场景，实现互利共赢。
在未来的合作中，合思将不断优化差旅费控制系统的功能和性能，为动力源提供更加个性化、智能化的服务。同时，双方还可以共同开展行业研究和技术创新，为推动行业的发展做出贡献。
行动号召：选择合思，开启财务数字化新征程
合思差旅费控制系统已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
选择合思差旅费控制系统，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨免费试用合思差旅费控制系统，体验其带来的便捷与高效。
