在当今竞争激烈的商业世界中，企业费用控制手段的有效性直接关系到企业的生存与发展。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在财务数字化转型的浪潮中，也面临着诸多挑战。今天，让我们一同走进动力源的转型故事，看看合思是如何助力其实现财务数智化飞跃的。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在市场中有着强大的竞争力。然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型方面，它也遇到了一些难题。传统的财务流程难以满足复杂的管理需求，精细化闭环管理和降本增效成为了亟待解决的问题。此时，合思凭借其专业的解决方案，走进了动力源的视野。
业务迷雾：动力源的现状与痛点
在企业发展的征程中，财务数字化转型已然成为提升竞争力的关键一环。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。
随着业务的不断拓展，动力源面临着复杂多样的财务需求。传统的企业费用控制手段已经难以应对日益增长的业务规模和多样化的财务场景。财务流程繁琐，各个环节之间缺乏有效的衔接，导致工作效率低下，成本居高不下。如何找到一种能够有效解决财务流程问题的方案，成为了动力源亟待解决的难题。
在当前经济环境下，企业需要更加高效、精准的企业费用控制手段来应对市场的变化。动力源深知，只有实现财务数字化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
破局之钥：合思的解决方案
合思作为财务数智化领域的佼佼者，为动力源量身定制了一套全方位的解决方案。凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式财务数智化服务。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
这种创新的企业费用控制手段，让动力源的财务流程变得更加高效、透明。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够更加精准地进行费用管理和控制。合思的解决方案，为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力。
落地之旅：实施过程与步骤
合思深知，再好的方案也需要有效的实施才能发挥出最大的价值。在为动力源提供解决方案的过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。
利用自身敏捷、丰富的无需报销应用场景，合思配合动力源企业全球化业务的需求。在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求，对方案进行了不断的优化和调整。
从系统的搭建到数据的迁移，从员工的培训到流程的优化，每一个环节都精心策划、严格执行。合思的企业费用控制手段不仅体现在方案的设计上，更体现在实施过程中的每一个细节里。通过双方的共同努力，合思的解决方案在动力源得到了顺利的落地实施。
成效斐然：取得的成果与效益
经过一段时间的实施和运行，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业的财务工作能够在更短的时间内完成，大大提高了工作效率。
同时，通过有效的企业费用控制手段，动力源节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这让员工能够更加专注于工作，提高了员工的满意度。
这些成果不仅体现了合思解决方案的有效性，也为动力源的未来发展奠定了坚实的基础。在合思的助力下，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
客户心声：评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。
动力源相关负责人表示，合思的企业费用控制手段为企业带来了实实在在的价值。通过合思的解决方案，企业的财务流程得到了优化，成本得到了有效控制，工作效率得到了大幅提升。合思不仅是一个解决方案提供商，更是动力源在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
在企业的发展过程中，选择一个合适的合作伙伴至关重要。合思凭借其专业的技术、优质的服务和创新的企业费用控制手段，赢得了动力源的信任和认可。
行动号召：选择合思开启转型之旅
目前，已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。
如果您的企业也想在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思。合思将凭借其先进的企业费用控制手段和专业的服务团队，为您的企业量身定制解决方案，助力您的企业实现财务数智化升级。
