在连锁零售的广阔天地中,鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉,全国门店总数突破10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓,以“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,精心打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
连锁扩张痛点突显
对于采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地堪称重中之重,却也困难重重。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,如同阴云一般笼罩着众多加盟品牌。然而,零食很忙在快速扩张的道路上,却鲜有消费者的负面反馈。这背后,数字化的力量在默默发力。
在差旅报销方面,问题颇为棘手。零食很忙拥有10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。而且,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式体验感差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高、财务科目繁多,使得财务复核、做账压力剧增。
门店发票管理也面临挑战。门店报销由总部财务负责,发票丢失、抬头错误等情况时有发生,报销单填写有误被退回也屡见不鲜,这大大延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均需财务登录发票校验平台逐个验证,还无法解决重复报销问题。
私车公用管控方面同样存在不足。虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的不同需求,私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。
合思方案精准赋能
好马配好鞍,方能行稳致远。零食很忙引入合思无需报销解决方案,如同为企业发展注入了一剂强心针。该方案将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力投入到业务中。
差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,涵盖移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账统一结算、在线开票多账户独立核算等功能。这一系列措施,让差旅报销变得轻松便捷,也让企业的成本得到有效控制。
门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现高效收票核票。例如,通过发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重。这些创新的管理方式,大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡、行程结束补贴金额自动计算、自动统计至车补台账、定位准确自动识别、AI风控助手识别异常操作。这一系列自动化操作,让车补核算更加精准、透明。
方案实施有序推进
在合思系统内,采购流程数字化得到了充分体现。零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。通过采购流程数字化,企业能够更加高效地管理采购业务,提高采购效率,降低采购成本。
显著成果效益凸显
合思付款·银企直联·自动记账为零食很忙的发展助力颇多。零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。合思系统使结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础。采购流程数字化让企业在成本控制、资金周转等方面取得了显著成效。
企业评价高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙对合思提供的解决方案给予了高度评价,也充分认识到了采购流程数字化带来的巨大价值。
采购流程数字化已经成为连锁零售企业提升竞争力的关键因素。合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。
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