合思:引领企业财务数字化转型新潮流

合思:引领企业财务数字化转型新潮流
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业数字化转型已成为大势所趋。而财务数字化作为其中的关键一环,对企业的降本增效、合规经营和可持续发展起着举足轻重的作用。传统的财务管理模式,如手工报销、事后预算管控等,在如今市场竞争加剧和企业管理要求不断提高的背景下,显得捉襟见肘,难以满足企业发展的需求。越来越多的企业开始寻求财务数字化解决方案,以应对财务流程繁琐、数据分散、费用管控难等诸多问题。

在众多为企业提供财务数智化产品和服务的科技公司中,北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的产品和服务脱颖而出。合思以先进的技术和创新的理念,为企业提供了一种全新的财务管理方式,助力企业实现财务数字化转型,在财务数字化领域具有重要的影响力。

合思:财务数智化领域的实力担当

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,其前身为易快报,创立于 2014 年。这是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,不断加大研发投入。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,还通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为广大企业客户提供优质的服务。

成立以来,合思已累计融资超 15 亿元人民币,是专精特新企业。截至目前,已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其先进的技术和创新的理念,不断推动着财务数字化领域的发展,致力于成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴。

核心产品:开启高效财务管理新时代

  • 合思费控:智能费用管控专家
    合思费控是合思的核心产品之一,它拥有强大的费用管控功能,能实现对费用的事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。在费用审核机制方面,员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程。对于财务人员来说,审批有依据,费控更合规,结算更统一,降低了基础工作压力。合思费控的费用审核机制严格把关,确保每一笔费用都合理合规,为企业节省不必要的开支。

  • 合思商城:一站式商旅采购新体验
    合思商城为企业提供了一站式的商旅采购服务。在费用审核机制上,员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种高效的费用审核机制,让企业的商旅采购管理更加规范、便捷,提高了财务管理的效率。

  • 合思 BI:数据驱动决策利器
    合思 BI 能够提供多维度的报表数据实时同步,为管理者提供及时的数据决策依据。通过对财务数据的深入分析,合思的费用审核机制可以帮助企业发现问题、优化流程,提高运营效率和经济效益。管理者可以根据合思 BI 提供的数据,对费用进行精准分析和管控,确保企业的每一笔支出都能产生最大的价值。

  • 广泛系统集成能力:打破数据壁垒
    合思具备广泛的系统集成能力,能够与 HR 系统、BPM 系统、ERP 系统、OA 系统等多种第三方系统进行对接,实现数据的互通和共享。在费用审核机制上,这种集成能力使得数据的准确性和及时性得到了保障。例如,将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计,让费用审核更加全面、准确。

优势凸显:对比传统,脱颖而出

  • 效率提升:告别繁琐,开启极速报销
    与传统的手工报销模式相比,合思的无需报销解决方案让员工真正感受到数字化便利。传统手工报销模式下,费用审核机制繁琐,员工报销周期长,会计工作量大。而合思的费用审核机制更加智能化、自动化。以动力源为例,应用前员工报销周期普遍 4 周,应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期由 4 周缩减至 1 周以内,效率提升 300%;会计工作量大幅缩减,人员成本节约约 50%。这充分体现了合思费用审核机制在提升报销效率方面的巨大优势。

  • 敏捷部署:快速响应企业需求
    在与其他费控厂商的对比中,合思费控无需报销解决方案一体化应用流畅度更高,公有云模式部署更敏捷、更安全。传统的费用审核机制在系统部署和更新方面较为缓慢,而合思的费用审核机制能够快速适应企业的变化和需求。例如某企业在对比不同费控厂商的产品后,选择了合思费控,从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间,在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到较大提升,这得益于合思高效的费用审核机制和敏捷的系统部署能力。

  • 预算管控:前置检验,有效降本
    传统的财务管理模式下,预算与业务未链接,先付款入账后占用预算,事后管控存在超标情况,增加公司经营成本。而合思通过整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。合思的费用审核机制在预算管控方面发挥了重要作用,如汉威科技集团通过合思的预算管控解决方案,实现了预算管控前置,有效防止费用管控失控,确保企业的费用支出在预算范围内。

  • 发票管理:智能识别,杜绝风险
    传统的发票管理方式需要财务人员手动进行发票验真、查重、认证等工作,工作量大且容易出错。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能,提高发票识别效率,杜绝假票、错票、重票,提升财务数据真实性、准确性及及时性。合思的费用审核机制在发票管理环节严格把关,为企业的财务管理提供了有力的保障。

成功案例:多行业见证合思实力

  • 动力源:多系统集成,报销效率大提升
    北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。该公司在使用合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台后,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。合思的费用审核机制在其中发挥了关键作用,员工报销周期缩短 3 周,效率提升 300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约 50%。通过合思的费用审核机制,动力源的财务管理更加高效、规范。

  • 汉威科技:预算管控前置,业务管控升级
    汉威科技集团股份有限公司是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商。该公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升 60%,多端系统统一收口合思 3→1,财务付款效率提升 90%,对企业业务管控极致提升。合思的费用审核机制将预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,为汉威科技的财务管理带来了质的飞跃。

  • 无锡派克:报销核算提速,合规性增强
    无锡派克新材料科技股份有限公司是一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业。该公司应用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升 90%,项目报表产出效率提升 50%,核算效率提升 6 倍,从报销提交到入账,最快只需 1 天时间,财务管理合规性也得到了提升。合思的费用审核机制确保了每一笔费用的合规性,为无锡派克的财务管理提供了坚实的保障。

  • 江西奈尔斯:费控效率优化,员工报销减负
    江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司是一家中德合资企业,也是国家级高新技术企业。该公司使用合思费控 + 合思 BI + ERP 互联后,报销效率提升 80%,实现年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升 75%,全面优化企业费控工作效率,为员工报销减负。合思的费用审核机制在优化费控流程、提高报销效率方面发挥了重要作用,让企业的财务管理更加轻松。

合思凭借其先进的产品和服务,在财务数字化领域取得了显著的成绩。其完善的费用审核机制帮助众多企业解决了财务管理中的难题,实现了降本增效、合规经营和可持续发展。在数字化浪潮的推动下,企业财务数字化转型已成为必然趋势。合思作为财务数字化领域的领先企业,将紧跟时代步伐,不断探索和创新,为企业提供更加全面、高效、智能的财务数字化服务。未来,合思将继续秉持创新精神,不断提升产品和服务质量,为更多企业提供更优质的财务数智化解决方案。相信在未来,会有越来越多的企业选择合思,借助合思的力量实现财务数字化转型,开启企业发展的新篇章。如果您也想体验合思先进的财务数字化解决方案,不妨点击免费试用,开启企业财务管理的新时代。

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captaincaptain
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