在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的核心战略。对于连锁零售业而言，这个时代充满了挑战与机遇。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着较大的压力。然而，后疫情时代也为其带来了一定的复苏契机，可谓是危中有机。而在这场变革中，财务管理的智能化成为了连锁零售业实现数字化转型的关键一环。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：存量时代呼唤精细化运营
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但如今，消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐褪去。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，然而当下消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
从增量时代步入存量时代，连锁零售企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。在这个过程中，各环节增长效率与管理效能的提升显得尤为重要。在数字化时代，企业可以通过对消费者、产品、营销等方面进行精细化运营，实现长期可持续发展。传统的人工管理模式已经难以满足日益复杂多变的市场需求，精细化运营和财务数智化转型变得刻不容缓。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但在传统运营方式下，成本控制困难重重。业务增长需要举办活动，而活动必然会产生费用。财务在业务导向的要求下往往只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金却看不到收益。
此外，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，而传统财务管理模式显然难以满足这一需求。
解决方案整体策略概述：技术赋能业财融合
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这些技术手段，合思致力于助力连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块：定制化解决方案助力企业发展
- 连锁零售业综合解决方案
合思为企业提供的连锁零售业综合解决方案，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。通过多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，帮助企业挖掘净利润。该方案能够实现数字化报销工作流，提高报销效率，让财务数据更加准确及时。 - 连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个过程中，数字化报销工作流贯穿其中，确保门店财务数据的及时处理和分析。 - 全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。数字化报销工作流在其中发挥着重要作用，使得营销费用的报销和管理更加高效。 - 全方位财务数字化服务
除了上述解决方案，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务共同构建了一个完整的财务数智化体系，其中数字化报销工作流是连接各个环节的重要纽带。
竞争优势：合思的独特魅力
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，具备较强的资金实力和技术研发能力。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。
在技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有先进的技术手段。同时，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，在行业内具有较高的认可度和竞争力。
成功案例：实践见证实力
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导等人员于低效报销流程。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。数字化报销工作流的应用，让报销流程更加顺畅，提高了工作效率。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。数字化报销工作流使得费用报销和管理更加高效，为企业的经营决策提供了有力支持。 - 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队借助合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。数字化报销工作流在其中发挥了重要作用，提升了财务工作的效率和准确性。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和合思BI，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。数字化报销工作流的应用，让财务数据的处理更加及时准确，为企业的发展提供了有力保障。
服务体系：全方位支持企业转型
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的服务体系涵盖了人才支持、体系搭建、业务协同和系统工具等方面，为企业的财务数智化转型提供了全方位的支持，其中数字化报销工作流是整个服务体系的重要组成部分。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验合思的数字化报销工作流以及全方位的财务数智化解决方案，现在就可以免费试用。
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